（記者李春紅）

“企業越困難，越要發揮好工會的職能作用，讓工會成為給職工幫困解難的貼心人。”10月8日，在永煤公司早調會上，該公司結合企業實際，對民生工作提出更高要求。

今年以來，該公司重心下移，從細節入手，幫助基層一線發現問題、分析問題、解決問題，切實為基層辦好事、辦實事、解難事。

做好“兩堂一舍”工作。該公司不斷加大對職工食堂、澡堂、宿舍的支持力度，幫助基層單位更新“兩堂一舍”硬件設施，制定完善“兩堂一舍”監督管理辦法，定期對基層“兩堂一舍”服務管理情況進行監督考核，督促基層單位不斷提升管理水平，提高職工生活質量，確保職工滿意。

做好救助解困工作。今年以來，該公司按照重大節日集中救助與日常緊急救助相結合的原則，繼續深入開展救助解困工作，關心職工群眾的生產生活，關注職工群眾的實際困難。截至9月底，該公司救助慰問困難職工1000余人次，并投入資金20余萬元，對46名困難職工子女就學提供資助。同時，積極謀劃，采取措施，第一時間將節日慰問物品發放到職工手中，做到以人為本，關愛職工，為企業發展凝聚人心，讓廣大職工更好地投入安全生產、經營管理等各項工作中。

做好文體活動工作。重大節日期間，該公司堅持組織開展內容豐富、形式多樣的文體活動，有效調動了廣大干部職工干事創業的積極性和主動性。各基層工會紛紛組織開展籃球賽、排球賽、羽毛球賽等職工喜聞樂見的文體活動，同時組成文藝小分隊先后深入基層進行慰問演出，給廣大干部職工送上精神盛宴和安全囑托。