“為了將企業大家庭的關愛真正送到職工的心坎上，我們要求基層各單位立足‘兩個平臺’，一級抓一級，不折不扣地跟進落實！”1月10日，陳四樓煤礦紀委書記、工會主席李礦軍對筆者說。他提到的“兩個平臺”就是該礦近來精心打造的思想梳理平臺和解憂扶困平臺。

據了解，該礦要求各單位結合實際，制訂實施方案、考核標準和評議方法，分別建立思想梳理和解憂扶困臺賬，按時間節點，一一幫扶、化解。

該礦各級管理人員以問題為導向，深入一線職工中了解掌握思想動態、家庭狀況，及時發現問題，并明確分工，協同配合，集中力量為職工辦實事、解難題，服務意識和工作能力得到了進一步提升。

“不管什么時候，只要咱職工有困難，礦上總能想方設法予以指導、給予幫助……”一時間，“兩個平臺”成為該礦干部職工紛紛稱贊的熱門話題。（馬志剛 朱亞飛）