筆者3月15日從開祥化工獲悉，該公司工會按照創建“四型”工會的要求，通過在助力成長、關切生活等方面持續加大對職工的關懷力度，不斷滿足職工在個人成長、工作生活、安全保障等方面的需求，讓工會工作走進了職工的“心坎坎”。

搭建平臺，關心職工成長成材。在開祥化工，90后班組長、技術員有很多，他們正逐漸成長為該公司的中堅技術力量。該公司大力實施職工素質提升工程，廣泛開展崗位練兵、技術培訓、師徒幫教等活動，以“崗位明星”、“優秀師徒”評選活動為載體，調動了廣大職工學技術、練技能的積極性。

開展幫扶，關心職工生活情況。為進一步完善困難幫扶機制，該公司相繼出臺了《困難幫扶體系建設實施辦法》和《職工互助基金救助制度》。該公司工會始終把做好困難職工的第一知情人、第一聯系人和第一幫扶人作為一項重要工作來抓，形成了黨委領導、行政支持、工會運作、群眾參與的服務職工工作格局。2015年，該公司共結成幫扶對子9對，發放金秋助學金及各類幫扶資金15萬元，幫扶困難職工100余人。

創新方式，關注職工安全保障。該公司工會建立安全群監制度，在安全工作上實現了閉環管理，同時充分發揮群監員的示范引領作用，職工的整體素質和安全自我保護能力持續提升。2015年，該公司未發生一起人身安全事故，順利實現了安全工作目標。（馬邵華）