（記者王改萍）

8月30日，記者從電冶分公司獲悉，該公司積極采取措施，規范項目管理，大力實施超低排放改造，確保項目實施后機組安全、穩定、經濟運行，推動超低排放工作順利進行。

一是明確目標計劃。以不發生重傷及二級以上非傷亡事故為目標，圍繞工程進度計劃開展工作，確保一次試運成功，保障鍋爐原有運行參數基礎上，使煙氣排放數據達到國家超低排放要求。

二是完善組織機構。成立項目領導小組，負責超低排放改造項目的計劃、方案審定，研究、處理重大問題，安排試運轉和機組整體啟動等全局性工作，對參加超低排放改造項目的各單位進行指導監督，對超低排放改造項目完成后進行考核評價。同時，設立項目組、安全組、生產協調組、技術驗收組、資金保障組、后勤保障及協調組等機構，全過程、多渠道做好項目施工監督檢查、協調保障等工作，確保安全高效施工。

三是加強協調監督。針對超低排放改造項目工期緊、任務重的實際，承包方進駐后實施全天24小時施工。該公司安排專人晚上值班，負責現場的協調與監督，保障施工現場安全有序。

四是動態檢查驗收。項目組負責項目施工進度的跟進，嚴格按施工進度圖督促施工，并進行多時段、拉網式質量動態檢查。該公司每天組織監理、環保公司、施工單位以及公司項目組、安全組和相關科室負責人，召開項目施工協調會，做好施工進度通報和溝通協調工作，按照工程驗收流程和相關標準開展質量評定。