挺起二次創業的“紅色脊梁”——河南能源永煤公司加強黨建工作紀實

來源：中國共產黨新聞網 時間：2017年07月27日

七月的永城大地，綠意盎然，朝氣蓬勃。河南能源永煤公司今年前5個月，完成營業收入108.04億元，同比增加24.48億元；完成利潤總額6.79億元，同比增加16.78億元，均超額完成了年初確定的計劃。

究竟是什么樣的力量支撐著永煤取得如此驕人的成績？該公司黨委書記侯世寧道出了其中的“奧秘”：“必須牢樹‘黨建就是生產力’理念，推動黨建與企業做強做優做大深度融合、同頻共振。”

今年以來，該公司黨委主動肩負起“當好黨建工作排頭兵”的使命，全面加強思想建設、組織建設、作風建設、廉政建設和制度建設，切實把黨的政治優勢轉化為推動改革發展的競爭優勢，為企業改革發展、解危脫困提供堅強保證。

把方向 謀全局 聚合力

如果把企業比作航船，黨建就是指南針和壓艙石，確保航船行穩致遠。

如何充分發揮黨建的領航引路作用？永煤公司的做法是：充分發揮黨委的領導核心和政治核心作用，在公司治理中發揮“把方向、管大局、聚合力”的作用。

在具體的實踐中，該公司嚴格落實黨委工作制度和常委會會議制度等，根據不同時期形勢任務，圍繞改革發展重大事項，旗幟鮮明提出正確方向，全程參與、全程把關，保障企業科學決策、引領企業科學發展、維護企業和諧穩定。

從“堅決打贏戰危機、保生存攻堅戰”動員令的發出，到“打好三大戰役、決勝第四季度”動員會議的召開，再到“一年打基礎，二年上臺階，三年創水平”三步走戰略目標的提出……黨委的引領作用不斷凸顯。

方向明確后，形勢任務教育、輿論宣傳及群團工作全方位及時跟進，充分發揮思想政治工作優勢，因勢利導、凝聚合力。

先后3次召開宣傳思想工作會議，開展“發揮黨群優勢、助推改革發展”等主題調研3次，及時掌握職工思想動態，了解職工所思、所盼、所需；

深入開展“四講四提”形勢任務教育和“明形勢、顧大局、愛企業、聚合力，我與永煤共奮進”主題大討論活動，在干部職工中引起了強烈反響；

充分發揮群團組織優勢，開展慰問、幫扶、救助活動，真正把黨和企業的關懷送到了職工的心上；

加快推進“黨建+深化改革”“黨建+扭虧增盈”“黨建+風險防控”工程，緊緊圍繞深化改革、管理提升等重點工作，做好宣傳引導工作，讓廣大職工理解改革、支持改革、參與改革；

……

經營業績大幅提升、深化改革率先突破、轉型升級不斷加快……一項項成果，是該公司堅持黨建引領，實現黨建工作與改革發展同頻共振、相得益彰的鮮活注腳。

明導向 帶隊伍 樹形象

“各級黨員干部要發揮模范帶頭作用，進一步提升團隊執行力、戰斗力、凝聚力，助推企業持續健康發展。”7月24日，在永煤公司黨委中心組學習會上，該公司對干部隊伍建設再次強調。

事業興衰，關鍵在人，核心在領導干部。面對深化改革、脫困轉型等諸多難題，該公司著力打造素質高、能力強、作風實的干部隊伍，為各項決策部署的高效推進和企業快速發展打下堅實基礎。

——加強干部隊伍教育。把激發事業心、增強責任心作為干部隊伍建設的著力點，通過推動“兩學一做”學習教育常態化制度化，強化干部履職能力建設，引導各級領導干部增強事業意識、責任意識，營造想干事、會干事、能干事的良好氛圍。

——樹立正確用人導向。堅持“德才兼備、以德為先”，嚴格落實“凡提四必”和“三個不上會”“兩個不得”“五個不準”要求，采取民主推薦、公開選拔相結合的方式選拔干部。2016年以來，經民主推薦程序提拔干部8名，開展了5個批次的公開選拔，累計參與117人，得到了干部職工的高度認同和廣泛好評。

——嚴格選拔任用程序。把好動議、民主推薦、考察、討論決定、任職“五個”關口，對干部選任工作的各個環節全程“留痕”，“一人一檔”設置干部選任工作檔案，使每名干部的選任過程可追溯、可倒查。

民主、公開、公平、競爭的選人用人氛圍，使基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用有效發揮。

2016年以來，該公司各級黨組織累計開展“立足崗位做貢獻”活動50余次，通過建立“合格黨員責任賬本”，開展“工作落實每日一促、服務指導每月一曬、作風效能每季一評”等活動，促進黨員干部轉變作風，在推動企業改革脫困、維護安全穩定過程中，樹立了良好的形象。

壓責任 嚴問責 轉作風

“強化黨員干部作風建設，要以全面從嚴治黨為主線，堅決把紀律規矩挺在前面，嚴格落實黨委的主體責任和紀委的監督責任，推進黨風廉政建設和反腐倡廉工作，加大執紀問責力度，把管黨治黨責任落到實處。”侯世寧表示。

全面從嚴治黨能不能取得實實在在的成效，關鍵就在于“兩個責任”這個“牛鼻子”能不能抓住。

該公司修訂了“兩個責任”檢查考核辦法，制訂了黨委領導班子、黨政負責人、班子其他成員主體責任及紀委監督責任共4張責任清單，建立責任明晰、權責對等的責任體系，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。

為確保責任落到實處，該公司堅持“一案雙查”和“一案雙究”，不僅追究當事人責任，同時追究相關領導責任。共對8名落實“兩個責任”不力的責任人進行問責，震懾了責任虛化空轉現象。

建立黨委常委會定期聽取紀委匯報機制，加強紀檢監察隊伍建設，配齊人員、落實待遇，為紀委開展工作提供了強有力的保障。

在黨委的支持下，各級紀檢監察部門著力加大對紀律執行情況的監督檢查，把守紀律、講規矩貫穿黨風廉政建設工作始終和執紀審查全過程，重點檢查重大決策部署貫徹落實情況。

實踐好監督執紀“四種形態”，著力構建全方位監督體系，對黨員領導干部的苗頭性、傾向性問題早發現、早掌握，抓早抓小，動輒則咎，把紀律立起來、嚴起來。

2016年以來，該公司給予黨政紀處分90人，保持了執紀問責的高壓態勢，營造了風清氣正的干事創業氛圍。

潮平兩岸闊，風正一帆懸。站在二次創業的大潮中，永煤公司牢記“當好排頭兵、爭做先行者、拉升新標桿、再造新輝煌”的囑托，把堅持黨的領導、加強黨的建設貫穿于改革發展全過程，不斷提高黨組織的融入度，增強黨組織的滲透力，挺起“紅色脊梁”，向著再造永煤輝煌的目標奮力前行。