“一分部署，九分落實。我們在全礦黨員干部中扎實開展了不想為、不能為、不敢為、不作為的專項治理活動，全力確保各項決策部署件件有落實、事事有結果。”4月20日，談及如何用好督導問效的“工具箱”，中泰礦業紀檢監察科張萬青說。

該礦成立了專項檢查組，每天對黨員干部跟值班時間、執行請銷假制度等情況進行動態突擊檢查，并不定期對干部作風勞動紀律進行檢查，重點檢查遲到早退、干事“沒狀態”、工作“開小差”、出勤“不在崗”等現象，發現問題在早調度會上通報批評并給予嚴肅處理。針對個別黨員干部責任意識不強、精神狀態不佳、執行力不夠等問題，充分利用中層干部會、政治學習日等時機，通過黨建微信群、“大美中泰”公眾號等平臺，教育引導廣大黨員干部認真踐行“四辦”作風，營造干事創業環境，迸發干事創業激情，以逢山開路、遇水搭橋的闖勁，以滴水穿石、繩鋸木斷的韌勁，發揚釘釘子精神，切實將各項工作任務辦好辦實、盯死盯牢。

該礦積極發揮“一委六中心”的監督執紀作用，對各項工作進行橫向全覆蓋、縱向延伸到底的全方位、多層次督查，并由牽頭領導和責任科室對應細化工作方案，對具體問題進行任務分解，定目標、定任務，從而實現了責任有人擔、工作有人干、落實有人管、成效有人查、失責有人追的良好局面，確保了各項工作落到實處、見到實效。（王常玉）