編者按：

這是一個波瀾壯闊的新時代，適逢改革開放40周年的大潮，涌現出一批可歌可泣的小人物，他們用青春和熱血書寫了自己的傳奇，鑄就了國家和民族的脊梁。即日起，大河網推出系列報道，走近“青藏高原上的河南人”，講述一群普通河南工人在青藏高原的故事。

青藏高原，世界平均海拔最高的高原，有“世界屋脊”和“第三極”之稱。這里空氣稀薄，氣候極為惡劣，被稱為“生命的禁區”。5月15日至22日，大河網記者隨“黨旗飄揚在高原，主流媒體看能源”采訪團一行穿越大漠戈壁、草原牧場，來到位于青海省的河南能源化工集團義海公司（以下簡稱：義海公司）以及下屬兩礦進行實地采訪，經受缺氧、干燥、寒冷等惡劣環境的考驗，尋訪在青藏高原上特別能吃苦，特別能奉獻，特別能戰斗，特別能進取、特別能忍耐的河南人。

有煤礦，就有碴山，露天礦就會有礦坑，這都很正常。但義海公司作為一個傳統的煤炭開采企業，堅持“既要金山銀山又要綠水青山”的環保理念，打破所謂的行業“魔咒”，告訴人們“煤炭也可以是綠色產業”，從而在祁連山和“三江源”生態保護過程中，創造出被國務院七部委稱為“以‘義海模式’為核心的‘木里經驗’”。

木里礦區位于海拔4200多米的木里山上，這里的氧含量只有平原的60%至70%，行走時如同背負一袋面粉。中原人到高原，多少都會有高原反應，在這里，不能高聲說話，不能暢懷大笑；不能快步行走，不能暴飲暴食。海拔越高氣溫就越低，木里全年平均氣溫零下4攝氏度，最低氣溫達到零下40攝氏度，晝夜溫差之大近乎一天經歷一次四季輪回，夏季出現雨雪冰雹也是常事。

這里的高寒草甸是大自然歷經千萬年的孕育形成的，一旦遭到破壞，幾乎不能自然修復，人工恢復也沒有成功的先例。義海公司木里礦在建設初期，就把環境保護納入了設計規劃。開采時，把剝離的草皮整齊碼放，以備修復植被時利用。2009年，曾嘗試把先期剝離的草皮帶土移植，探索植被恢復技術，但效果不如人意。

只要思想不滑坡，辦法總比困難多。2015年的春節，義海公司的干部職工放棄了回河南與親人團聚的機會，大家反復討論在碴山上種草所面臨的各種難題，并努力尋找最佳的解決方案。針對碴山坡度較大的問題，他們參照梯田的形狀，對碴山削坡整形，把坡度從70度降到35度以下；為減少雨水的沖刷，他們在每層梯形坡的坡頂修擋水堰，坡面修排水溝，坡底修引水渠；為了解決草籽來源的問題，他們從二十多種草籽中進行反復的試驗、篩選，最終選擇了五種最適宜高寒地區生長的草籽進行播種；為了尋找適宜的土壤，他們組織人員和車輛冒著零下二十多度的寒風，到180公里外的地方去買土，再按一比四的比例，摻拌著從周邊牧民家收購的牛羊糞，才配成了養分充足的腐殖土……一切的努力，只為確保在5、6、7三個月的最佳播種期內，完成省州縣聯合督導組規定的播種任務。

一場植草復綠攻堅戰全面打響！

三個月的播種期，是大自然的規定，只會因天氣的異常而減少，絕不會增加；植草面積是青海省政府的規定，少一平方米就不算完成任務。速度慢了，害怕完不成任務；速度快了，又害怕不夠細致，草籽發不了芽。所有人員就是在這樣矛盾糾結的狀態中投入了新的戰斗，高原強烈的紫外線再加上缺氧、天冷、衣著笨重，爬上爬下，很容易勞累，可再累也沒人休息，有的只是加班加點地忙碌著……

從農林公司增援的技術人員中，杜五營已經五十多歲了，年齡最大，經驗也最豐富。哪想到身體健碩的他上到木里山，高原反應就很強烈，帶隊領導害怕他出事，勸他回去，他堅持不走。知道他脾氣倔，就叮囑他走路慢些，說話慢些，隨身帶著瓶裝氧氣和緩解高原反應的特效藥。但一到工地上開始干活，他就全忘了，三天暈倒了兩次，第二次還差點從坡上摔下來，但是他仍然堅持工作，不愿離開工地休息。

植草重要，職工的生命安全更重要，杜五營的情況上報后，義海公司和農林公司領導分別下了死命令，拉也要把他從工地上拉回來。杜五營聽到后，老淚縱橫，哭著說：“我種了半輩子花草，就這一次最值！跑這么遠，打拼了十多年的家業，如果因為環保被關停了，我們怎么向大家交待？我死也不回，你們要是硬把我送回去，我就自己買票再回來。”他的話讓所有的人感動，在場的人誰也不敢說話，害怕一說話，就會哭出聲。最后，都妥協了，杜五營同意到海拔較低的義海公司天峻辦事處休息一周，等身體情況允許再上山。

可三天后，杜五營又出現在工地上。他的事已傳遍了工地。這名老黨員、老工人，就像一面旗幟，激勵著工地上的每一個人。下雨，不停工；下雪，不停工；只要穿的大頭靴陷不進泥里，他們就總會比太陽起得早，比羊群回家晚。臉上的皮褪了一層又一層，累倒了一次又一次，播種的土坡，完成了一面又一面，他們終于趕在最佳播種期內，完成了播種任務。

苦了，累了，當看到嫩綠的小草破土而出時，他們笑了，礦區歡呼了，人們奔走相告，就像發現了稀世珍寶。對于植草復綠的每一名參與者來說，人生第一次發現尖尖的草芽竟那么美。幾天過去了，整個義海公司的碴山綠了；一個月過去了，木里礦區青草覆地，微風吹拂，綠波蕩漾，美得讓人心醉。

木里礦區植草復綠、綜合整治成果遠超預期，青海省委省政府給予高度評價，稱之為“義海模式”。 2015年9月，省州縣聯合督導組批準木里礦恢復生產，成為木里礦區11家企業中唯一恢復生產的企業。

中國環境科學研究院的專家察看了木里礦區植草復綠的成果后，稱贊說：“出苗率達到每平方米2500多株，在內地礦區也不多見。你們的草，種的好啊！” 但是，當他聽說每平方米成本超過53元時，輕輕地發出一聲嘆息——“可惜不容易推廣啊！”

那一聲嘆息，在義海公司黨委聽來，猶如一聲響雷。因為此時，義海對植草復綠工作的目標定位，已經從最初的保住企業上升到了高原環境治理的高度。為此，義海人又開始了新的探索，2016年，經過充分的論證和反復的實驗，他們決定把土壤厚度調整了10公分，這樣一來，不僅大大提高了工作效率，每平方米的成本也一下子降到了25.3元，草籽發芽率及長勢完全符合預期。這一年，義海能源完成了150萬平方米的植草復綠任務，實現了植草規劃區域內零空白、全覆蓋。

2016年9月，國務院七部委聯合核查組對他們在植草復綠、環境整治中取的成果感到驚嘆，稱贊義海公司在高海拔礦區人工植草復綠中創造了奇跡。

2017年5月，木里礦被評為青海省環境綜合整治工作先進單位，并要求在青海全省推廣以“義海模式”為核心的“木里經驗”，“木里經驗”的推廣為義海公司在青海的健康可持續發展奠定了堅實的基礎。