“一個團隊要想取得好成績，靠的是一把手堅定的信念、骨干舍我其誰的擔當和團隊不折不扣的執行……”7月8日上午，順和煤礦機關會議室里，整個會場除了礦長王偉的講話聲，靜得幾乎能夠聽到一根針掉在地上的聲音。

原來，為了幫助一線區隊解決人員思想、施工組織、安全管理等方面存在問題，該礦組織開展了“找差距、補短板、強管理”專項提升行動，重點提高基層區隊管理水平。

“我們將充分發揮‘機電技術幫扶小組’的團隊優勢，對開拓一隊移皮帶機尾進行專題研究，幫助其提高工作效率。”針對該礦開拓一隊機電人員少、設備操作不熟練等問題，該礦機電副總工程師、機電科科長張煥新表態發言。據了解，在幫扶會前，該礦組織各專業對開拓一隊井下生產狀況進行了全面排查，共列出整改清單19項，分別由各專業科室進行認領幫扶，實行銷號管理。

“行動是最好的宣言，落實是最大的擔當。非常感謝這次幫扶，我們一定細查管理，以責任擔當促進各項工作落實。”該礦開一隊隊長、黨支部書記俎慧作出保證。（蔣金磊）