7月31日，筆者獲悉，連日來，安陽園區認真貫徹集團公司2018年年中工作會議精神，結合“管理提升年”活動和安全生產“大反省、大教育、大排查、大提升”活動，層層落實責任，開展全方位安全大排查、大整改，完善企業環保治理和環境改善措施，打好打贏環保風險管控攻堅戰，為集團公司二次創業作出新貢獻。

一是提高對生態環境環保工作極端重要性的認識。開展全員學習，尤其是抓好兩級領導班子中心組環保法規、政策的學習，站在講政治守紀律規矩的高度來認識環保工作的極端重要性，強化國有企業堅持綠色清潔發展、“綠水青山就是金山銀山”的政治意識，切實落實有效措施，強化環保管理，真正從“要我環保”向“我要環保”轉變。

二是積極開展全員自查自改工作。該公司針對環保管理的重點和難點，加強了固廢依法合規處置、廢水廢氣達標排放、全員查找異味產生源、企業自行監測等方面的拉網式排查，并且由環保部門在每天調度會上，通報環保問題自查自改情況，按照“責任到人”原則，對已經查出的問題連夜組織整改，在月度“雙基”考核中給予及時獎罰。

三是嚴控排放指標。樹立“環保至上”理念，開好環保裝置，尤其是鍋爐超低排放改造、煙氣脫硫脫硝、VOCs治理等新環保裝置，確保穩定運行，發揮環保效益。強化廢水外排水的監督管理，對外排水來源、位置情況進行梳理，建立廢水排放、監控“點長制”體系，把環保責任落實到各級領導，落實到具體責任人；嚴格執行廢水、廢氣排放限值要求，堅持達標排放，確保總排口綜合達標率100%。

四是打造“無異味工廠”。進一步加強環境風險源管理，持續做好環境風險源分布梳理，持續提升環保管理水平，夯實開門開放辦企業的基礎。完善各級突發環境污染事件應急預案，加強預案學習和演練，提高應急處置能力；強化異味管理，利用信息化手段加強管控力度，及時落實消除異味措施；切實加強在運VOCs治理設施管理，確保在運VOCs治理設施完好運行；同時，進一步完善治理措施，加快新建VOCs治理項目建設，確保按期建成投運并發揮應有作用。

五是積極開展綠色企業創建工作。按照集團公司綠色改造攻堅方案的要求，進一步改善環保管理，優化環保裝置運行，提升各項環保指標，努力爭創省級綠色園區。同時，完善區域環境管理長效機制，持續推進環境綜合整治，提升區域環境面貌。加強日常巡查與定期檢查，強化正面典型宣傳和反面典型曝光，增強職工愛護美好環境的意識。（馮巖）