“咱工會的‘三小’活動真不賴，既收集了大伙的‘金點子’，又激發了員工的干勁。”

“對呀，這就叫小活動發揮大作用。”

6月12日上午，鶴煤三礦兩位員工在更衣樓下的礦務公開欄前談論著礦工會開展的“三小”活動。

“小競賽”激發“大競爭”。該礦工會積極開展勞動競賽活動，通過競賽調動員工的積極性和主動性。競賽活動開展以來，該礦煤一隊在生產條件差的情況下，煤巷進尺超額完成計劃。前5個月，該礦煤炭產量、進尺均超額完成計劃。

“小箱子”積聚“大智慧”。該礦工會不斷加大對“回音壁”工作的創新和管理力度，強化對礦內外近30個意見箱的管理，面向全礦員工征集合理化建議和意見，動員廣大員工立足崗位，為安全生產、節支降耗、扭虧脫困等方面建言獻策。

“小排查”排出“大安全”。該礦工會不斷加大對群監員的管理力度和對安全隱患的查處力度，在勞動模范和群監員身邊開展了“無‘三違’、無隱患、無事故”的“三無”活動，定期組織安全小分隊深入到井下查隱患、抓“三違”。今年前5個月，該礦群監員上崗萬余人次，安全小分隊活動近20次，有力地促進了安全生產。