1月5日，義馬園區開祥精細化工BDO部的班組會與以往有所不同，這次會議該部門將形勢任務教育與“小講堂”結合起來，讓勞模先進、班組長以及基層員工在會上分享自己的心路歷程，得到了員工的點贊。這是該公司創新開展形勢任務教育活動的一個縮影。

　　該公司按照集團公司“兩心兩力”活動要求，將形勢任務教育作為打開干部員工思想的“總開關”。要求基層部門將交接班會、懇談會、座談會與形勢任務教育“小講堂”結合起來，并結合部門現階段工作實際，開展有針對性的部門級、崗位級、班組級的形勢任務教育活動，努力做到與員工“零距離”接觸，“面對面”釋疑，“全方位”鼓勁。

　　該公司基層黨支部負責人還對宣講內容進行把關，要求既要結合企業發展形勢，又要突出員工的所感、所想、所悟，努力讓員工在思想上、認識上同時達到共鳴。此外，宣講人從“小榜樣”“小人物”中選取，用身邊的小故事、小道理以及小理念對安全生產、綠色發展以及深挖內潛等工作進行宣講。

　　“近期，我們準備組織基層班組長和員工講一講我們部門唯一的省級勞動模范孫凱的成長故事，大多數員工都與他‘戰斗’過，他的成長經歷大家也有目共睹，我們以此來激發員工干事創業的積極性和主動性。”BDO部黨支部書記袁銀輝說道。

　　同時，該公司各級黨員領導干部還依托“走動式”管理、“六個一工作法”、“黨委書記郵箱”、“三最問題”信箱、員工接待熱線，進一步暢通了群眾反映問題的渠道，并要求各基層黨支部領導做到換位思考，設身處地考慮員工的合理訴求，及時掌握困難員工的信息，最大限度地為員工提供好救助，最大程序凝聚人心、匯聚合力。