“近期，煤化工行業形勢持續向好，全體干部員工要將生產裝置安全生產穩定運行作為主要目標和任務，全力以赴為集團公司改革脫困貢獻力量。”2月28日，在義馬園區開祥精細化工BDO部門會議上，該部門黨支部書記袁銀輝說道。

　　為保證上級公司各項會議精神落到實處，該公司黨委制訂了學習計劃，基層部門也制訂了學習方案。BDO部將生產裝置長周期穩定運行作為貫徹重點，電儀部將人才培育、創新創效作為貫徹重點，PBT部將能力提升、素質提升作為貫徹重點，努力畫出改革脫困的“同心圓”。

　　謹記安全是我們的第一責任。該公司一方面進一步完善安全生產考核激勵獎勵辦法，以制度的方式幫助員工算好“經濟賬”“效益賬”“安全賬”。另一方面，從安全生產管理入手，以實際、實用、實效作為安全生產管理的要求和標準，從嚴、從緊、從實開展安全生產監督管理工作，堅決杜絕任何形式的“花式表演”和“表面文章”。

　　面對具體的改革脫困的任務和目標，該公司要求各級黨員干部緊緊圍繞安全生產、創新發展、隊伍建設以及人才培育等中心工作精準發力，確定“路線圖”、繪制“時間表”、制定“任務書”，扎實推動各工作精準落到實處。同時，帶頭開展好“提升服務質量、擦亮開祥品牌”特色活動，引導黨員干部從管理職能到服務職能的轉變。