6月15日，筆者獲悉，為營造良好的安全生產環境，義煤公司近日組織開展了安全生產大排查及安全專項督導，著力解決當前安全生產中的重點難點問題，推動安全生產水平提升和安全生產形勢持續穩定向好。

　　義煤公司成立了13個由副總師以上公司領導擔任組長的專項督導組，對所屬礦井開展蹲點督導。

　　專項督導組按照《河南省安全生產委員會關于切實加強煤礦安全生產工作的緊急通知》進行全面排查，對標排查“八個一律依法停產整頓”和“五個責任追究”現象，督促礦井對照井工煤礦安全自檢表（221條），重新組織開展安全生產大排查工作；督促礦井進一步強化瓦斯、水害、沖擊地壓、頂板管理等重大災害治理，確保安全生產；對自查存在重大隱患的礦井，專項督導組可責令礦井實施停產整頓，督促礦井主要負責人制訂整改方案，按“五定”管理原則落實整改；對礦井自查出的隱患問題，督促礦井嚴格按整改措施落實整改，逐條對照銷號，做到閉環管理。

　　督導中，義煤公司專項督導組每天至少有兩名人員（其中1名必須為安全生產專業人員）在被督導礦井駐礦蹲點，每組聯系人或副組長在駐礦期間負責整理每日督導工作情況，并于每天下午17時前將專項督導工作日志報義煤公司安康部；專項督導組人員參加督導礦井的早調會、安全生產辦公會和安全生產大檢查等重點安全生產活動，每周至少抽查三次區隊進班會、安全生產活動會召開情況。在參加督導期間，負責將礦井停產整頓原因向各單位進行詳細說明，穩定廣大職工情緒，并督促礦井加強職工對法律法規、災害防治細則和規章制度的業務培訓，進一步提升全員業務素質。該公司要求，專項督導組人員每周下井檢查3次以上，對井下所有頭面全覆蓋、不留盲區，升井后立即填寫義煤公司安全監察隱患處理意見書；對重大風險管控、重大隱患整改及重點頭面措施落實情況進行跟蹤，掌握最新進度，及時收集并匯報礦井各類異常信息；專項督導人員24小時駐礦，實行交接班制度，自覺深入井下、深入區隊，寫好駐礦日志。

　　在此基礎上，義煤公司進一步加強紀律督察，紀委、督查科和安全督察小分隊采取“四不兩直”的方式，加大對各單位領導帶值班、制度落實等工作情況的監督檢查力度，確保各項要求執行落實到位，推動企業安全生產形勢持續穩定，為慶祝建黨100周年營造良好的安全生產環境。

　　據了解，活動開展以來，該公司13個專項督導組組長按照“事不過夜，案無積卷，晝夜兼程，擔當盡責”的工作要求，分別帶隊到督導單位進行蹲點督導，堅決扛起關鍵時期做好安全穩定工作的重大政治責任。