9月9日,《中國煤炭報》聚焦“關閉煤礦的轉型之路”,對焦煤鑫珠春公司積極培育新的經濟增長點,全力打造多元化一體經營發展模式,走出了一條符合自身實際的資源枯竭型礦井轉型發展之路,進行了深入報道,引發廣泛關注。現予以轉載。
“站在發展的十字路口,我們一致認為,企業要想發展就必須轉變傳統思想觀念,大刀闊斧地改革,堵住‘出血點’,打好‘改革牌’。”河南能源焦煤鑫珠春公司黨委書記、董事長趙光青說。
鑫珠春公司的歷史是輝煌的,曾經是焦作礦務局的主力礦井,曾獲得原煤炭工業部部級質量標準化礦井、全國煤炭系統思想政治工作優秀企業等榮譽。然而,經過半個多世紀的開采,鑫珠春公司因資源枯竭,礦井于2016年10月實施了關閉退出。
礦井關閉后,鑫珠春公司不等不靠,主動出擊,積極培育新的經濟增長點,全力打造機械制造加工、服務管理、教育培訓多元化一體經營發展模式,實現了從“黑色印象”到“多元主題”的嬗變,煥發出了新的生機。
盤活“人、財、物”資源
思路決定出路。鑫珠春公司圍繞“錢從哪里來,人往哪里去,物資如何盤活”,立足企業實際,多形式開展形勢任務教育,鼓勵干部職工在解放思想中主動作為、擔當實干。該公司還通過實施“企業文化+黨建”工程,開展“黨建扶志”活動,不斷扭轉“等、靠、要”的思想。
同時,該公司認真梳理礦井人、財、物等相關資源,進行“重新洗牌”、科學優化,盤活“人、財、物”資源。
人力資源方面,該公司通過人力資源結構調整,不斷優化勞動組織,對符合內養和協理條件的,按照上級文件精神申報辦理,通過解除合同、辦理退休、集團公司內部安置等渠道分流人員,目前在崗職工74人,較關閉退出同期2107人減少2033人,大幅降低了人工成本。
財務資源方面,該公司加強資金預算管理,合理分配批復資金,提高了資金使用效率。同時,該公司通過加大應收款項清收力度,降低了壞賬風險。
“我們積極與焦作市、中站區兩級稅務部門溝通,充分利用相關稅收優惠政策,減免了城鎮土地使用稅及房產稅,有效降低了企業稅費。”鑫珠春公司總經理靳貞浩說。
此外,為減輕包袱,確保企業輕裝上陣,該公司在物資資源方面,先后對主副井架、充填物料罐進行了招標處置,并組織人員對制磚一廠拆除設備、選煤廠電纜、木場大院堆放物資進行回收整理。通過將回收的減速機、開關、水泵、絞車、變壓器、皮帶機等設施設備進行對外租賃,最大限度地盤活了企業閑置資產。
延伸機械加工產業
“雖然公司煤炭主業關閉退出了,但企業機械加工產業有著50多年的發展歷史。轉變思想找出路,把握機會謀發展,做大機械加工產業就是鑫珠春公司轉型的第一步。”趙光青說。
為此,該公司根據市場需求,在現有機械加工產業的基礎上,依靠自身優勢,與焦西公司積極合作,啟動了高頻焊管生產線項目。
據了解,高頻焊管采用高頻電流使金屬表面局部加熱,在外力作用下進行焊接,生產過程不使用任何焊絲、焊劑,不會形成焊劑氣化的煙氣,既能滿足生產又能滿足環保要求,可連續大批量生產。
“高頻焊管主要用于皮帶機生產。我們通過市場調研發現,目前焦作地區還沒有直徑165毫米的高頻焊管生產線,產品供不應求,且用量還在逐年增長。從價格來看,高頻焊管是皮帶機的核心部件,價格占到皮帶機總價的10%,生產效益十分可觀,市場前景很不錯。”鑫珠春公司機械制造廠廠長孟新立介紹說。
今年6月,鑫珠春公司對原有的托輥生產線進行了升級改造,成功建成“第四代”托輥生產線,生產加工相應規格的各類托輥,成功將高頻焊管的產品進一步延伸,提高了產品附加值。
目前,鑫珠春公司生產的高頻焊管產品及其他各類托輥產品在市場上供不應求,部分產品還銷往山西、安徽等地,每年可實現利潤500余萬元。
招商引資謀合作
“我們這個房車,功能齊全。同時,我們還能根據客戶需求,個性化定制房車。”9月1日,在剛剛落戶鑫珠春公司的高翔工程機械有限公司大通房車銷售中心,銷售人員正在為客戶介紹產品。
為進一步開拓轉型項目,鑫 珠春公司充分依托自身文化、區 位、交通等優勢,大力招商引資, 并于2019年先后成功引進了北 京智源堂教育科技有限公司和 叁克拉藝考培訓機構,成立了智 源堂教育焦作101藝術學校,通過合作辦學的方式,為企業創效100萬元(合同期為5年)。
“為加快企業轉型發展的步伐,我們以國家產業政策為引導,通過完善激勵機制,強化與地方政府溝通,開展全員性宣傳、外出考察、制作宣傳片和招商手冊等措施,引進了一批優質項目。”鑫珠春公司項目辦公室負責人王仕新說。
今年,該公司積極進行招商引資工作,接洽引進了高翔工程機械有限公司,打造了以加工生產工程空調為主,汽車銷售并行,房車改造一體的工程空調廠及大通汽車4S店項目,通過土地租賃的方式,為企業創造效益25萬元(合同期為5年)。
“我們之所以選擇落戶鑫珠春公司,主要是因為這里地理位置、交通條件等具有優勢。下一步,我們將增加汽車維修服務,形成集銷售、售后維修服務于一體的汽車產業鏈。”高翔工程機械有限公司經理王莉表示。