4月6日，筆者從焦煤古漢山礦獲悉，該礦首季原煤產量、營業收入分別完成計劃的112.54%、140.94%，實現了首季精彩開局。

　　加強現場管理。該礦堅持“盯人、盯事、盯異常”，狠抓現場管理，對各采掘頭面，薄弱環節，專人專盯，發現隱患及時上報處理。同時，組織安監科、技術科等職能科室，每月開展安全大排查活動，對重點區域設備設施、人員行為規范等進行“地毯式”安全檢查，對查出的問題嚴格按照“五定”管理原則整改落實。

　　優化生產組織。該礦圍繞高產高效目標，大力推行新技術、新裝備、新工藝，在1606綜放工作面、15032底分層綜采工作面，實施放頂煤和沿空留巷工藝，進一步提高原煤產量，減少采掘頭面，降低生產運行成本；在17042運輸巷實施“全斷面錨網索+圍巖注漿加固”強力支護技術，解決了高地壓、軟巖巷道支護等難題。

　　狠抓煤質管理。該礦大力實施“精煤戰略”，對洗煤廠浮選系統進行升級改造，不斷提升浮選效果和精煤產出率；組織專業技術人員從原煤提升、煤炭洗選、精煤外運等環節進行嚴格把關，增強煤質管理意識，全面提高煤炭質量，從而以高質量的產品贏得客戶信任，增加市場競爭力，提高企業經濟效益。

　　深挖內潛增效。該礦牢固樹立過緊日子思想，組織開展“增強憂患意識、全員降本增效”活動，鼓勵干部職工積極參與回收復用、修舊利廢、“五小”創新等活動，為企業高質量發展作出積極貢獻。