春潮涌動士氣昂，開局起步勇擔當。

　　一季度，義煤公司堅持“穩增長、防風險、促轉型”工作總基調，牢固樹立“埋頭苦干、團結實干、創新巧干”的工作作風，深入貫徹集團公司黨委一屆五次全會和2022年度工作會議精神，生產經營各項工作穩步推進。一季度，該公司實現營業收入42.89億元。

　　上下同心——凝聚共識

　　“一年之計在于春。首季主動，全年主動。我們要早發動、快行動、爭主動，確保新年一上手就掌握主動權、打好主動仗，助力建設現代化新義煤！”開年之初，義煤公司黨委書記、董事長李中超就向全體干部職工發出動員令。

　　開年到底怎么干？既要警惕風險、看到壓力，還要淡定從容、堅定前行，更要在凝聚共識中步調一致、“硬核”發力。該公司充分利用各種宣傳陣地和有效載體，積極引導大家深刻領會建設現代化新義煤的新理念、新要求和新舉措，堅定發展信心。

　　精準滴灌，靶向施策。圍繞新形勢下的新任務，各單位積極貫徹落實集團公司一屆五次全會和2022年度工作會議精神，礦井單位領導班子成員分組包片，深入一線區隊帶頭領學督學。結合崗位實際，組織干部職工利用班前會、學習會、座談會等形式，就如何做好2022年各項工作進行廣泛討論；后勤及地面單位以服務一線生產為目標，遵循“靈活、多樣、分散”的原則，樹立信心增干勁，提振士氣勇爭先，凝聚起攻堅克難的磅礴正能量。

　　基層各單位奏響了“知責負責抓落實、建設現代化新義煤”的奮進曲。“下一步，義煤公司將繼續遵循‘安全是第一責任、職工是第一牽掛、發展是第一要務、創新是第一動力’理念，大力弘揚‘八一采煤隊精神’，進一步強化成本管理，提高企業盈利質量，以敢為人先的闖勁、一往無前的拼勁、久久為功的韌勁，為集團公司改革重生作出新的貢獻。”李中超如是表示。

　　安全高效——闊步前行

　　安全事關大局，安全決定一切，實現一季度穩步發展的關鍵看安全。

　　該公司鎖定安全總目標，強化安全生產知識宣傳、安全生產警示教育、安全生產教育培訓、現場安全管理，積極營造“想安全、要安全、會安全、能安全”的強勢氛圍，全力打好安全生產攻堅戰和持久戰。

　　安全工作要抓實，必須要有真抓的實勁、敢抓的狠勁和常抓的韌勁。各單位時刻保持清醒頭腦和強大定力，開年即對全年的安全生產工作進行了總體規劃部署，實實在在擺正安全和生產、安全和效益之間的關系，緊盯隱患強整改，揪住源頭重落實，堅決做到即查即改、立行立改。持續加強責任落實考核，鐵制度、硬執行，不容一絲弄虛作假，使安全生產管理基礎不斷得到鞏固。

　　聞令而動，盡銳出戰。在確保安全的前提下，各礦井單位從頂層設計入手科學組織生產。結合礦井災害治理、標準化建設、巷道檢修等實際工作任務，科學協調物資、人員配比，優化生產布局，統籌安排生產計劃，努力提高生產效率；持續提升職工技能水平和工作能力，重新梳理各級崗位職責，建立健全相關管理考核制度，利用定向考核提升工作積極性，并全方位開展勞動競賽，嚴格落實考核獎罰，以此鼓勵職工主動找活干、搶活干，有效促進了產銷任務的保質保量完成。

　　主動作為——亮點頻現

　　義煤公司堅持“穩增長、防風險、促轉型”工作總基調，牢固樹立“埋頭苦干、團結實干、創新巧干”的工作作風，推動各項目標任務落地見效。一季度，該公司僅銷售煤矸石一項就達到72萬噸，生產經營穩步推進，建設現代化新義煤邁出了堅實步伐。

　　耿村煤礦緊緊圍繞契約化管理目標，嚴控各項成本支出，最大限度地提高經濟效益，一季度利潤完成計劃的144%。在廢舊物資處置方面，做到“能回必回，能修必修”，建立回收修復材料臺賬，嚴格執行“有舊不發新”規定，一季度全礦物資回收價值合計452.62萬元。保障各項稅收優惠政策落地，切實降低稅務負擔，3月份研發費用列支497.23萬元，抵稅372.92萬元。

　　新義礦業一季度煤炭產量完成指標的105.3%，銷售商品煤完成指標的107.8%。該礦充分發揮技術創新對安全生產的引領作用，圍繞“保安全、降成本、增效益”關鍵問題、關鍵環節開展技術創新，積極推進保護層開采和錨網索支護工藝提升，加快矸石綜合利用項目的投產使用，為全年生產工作穩健開展打下堅實基礎。

　　大煤溝煤礦一季度產品銷量、利潤分別完成計劃的105.4%和257%。該礦按照“效益是設計出來的”理念，合理制訂采掘計劃，優化巷道設計，多方探討方案，科學組織施工，持續降本增效，對下山一、二車場及其附屬工程支護參數和工藝進行全面梳理優化，取消架棚被動支護。僅此一項就節省資金288萬元；通過篩選井礦煤矸石、人工分揀塊煤等措施，提升效益630萬元；對斷層煤通過摻比，提高售價274元/噸，增加收益908萬元；對露天夾矸煤進行破碎配煤，提高售價425元/噸，增加收益1275萬元；通過上巷壓架、溜子下扎、沿底開采、不留底煤等措施，多回采原煤9萬余噸，增加經濟效益5000多萬元。

　　新安煤礦一季度銷售商品煤47.97萬噸，完成計劃的112%。該礦緊緊抓住煤炭市場需求旺盛有利時機，聚焦全年商品煤銷售任務指標，用責任按下高質量發展“加速鍵”。從強化銷售發運到效能提升，從提高裝車質量到嚴抓煤質管控，環環相扣，精確到人，做到精裝快運，正常發運。