起跑即領先，開局即精彩。

　　商品煤產量完成計劃的113%，營業收入完成計劃的100.06%，利潤完成計劃的120%……

　　一季度，面對嚴峻的疫情防控形勢和安全生產雙重壓力，焦煤公司以“能力作風建設年”活動為契機，統籌抓好各項工作，強化內部管理，搶抓戰略發展和市場機遇，著力優存量、擴增量、提質量，跑出了“加速度”，贏得了“碰頭好”，為實現時間、任務“雙過半”目標打下了堅實的基礎。

　　責任落實有力，撐起“保護傘”

　　安全是企業的生命，是職工的福祉。

　　今年年初以來，面對疫情防控新形勢、新挑戰，焦煤公司不斷提高思想認識，積極行動、主動作為，制訂實施防疫措施，強化責任落實，筑牢疫情防控“銅墻鐵壁”，保障職工生命安全和身體健康。同時，充分發揚“特別能戰斗”精神，擎起責任擔當，派出32名醫護人員支援上海、吉林、鄭州等多個地區疫情防控一線，向社會各界捐贈84消毒液90余噸，助力打贏疫情防控阻擊戰。

　　在安全環保方面，焦煤公司堅持安全生產不動搖，全面落實安全生產主體責任，持續推進安全生產標準化建設，打好“5+1”安全生產管理組合拳，加強動態監督檢查，一季度開展安全大檢查2次，查處隱患問題938條，查處職工不安全行為170起。堅持問題“零”容忍，對不安全生產典型問題進行通報問責。“一企一策”制定2022年契約化目標，災害治理等長遠發展指標占比高達70%。突出系統協同管理，將礦井與專業化服務單位災害治理任務等聯動掛鉤。一季度，水害治理、瓦斯治理等各項指標均超計劃完成。加強對環保設施運行、大氣污染防治、產能退出礦井矸石山治理等工作的督導檢查。一季度，查處隱患問題52條，未發生安全環保事件切實為職工撐起了生命安全“保護傘”。

　　生產組織有效，穩住“基本盤”

　　商品煤產量完成計劃的113%，采煤工作面單產同比增幅1.44%，開拓進尺完成計劃的100.95%……一季度，焦煤公司抓住市場高位運行時機，科學組織生產，實現了“量”高“質”優。

　　進入2022年，焦煤公司梳理《采掘工作面管理辦法》、《采掘專業重點工程管理考核辦法》等，將2022年扭虧增盈重點工程、重點推廣項目、三年接替重點工程等納入重點工程管理，確保項目按期完成。

　　重點加強巷道支護工程質量管理，提高支護效果。趙固一礦16051工作面實施錨網主動支護代替單體柱被動支護，實現了“一井一面、單班達產”。九里山礦、中馬村礦強化錨網索施工質量管理，對錨桿、錨索采取掛“身份證”或“紅黃藍班組標注色”進行責任區分，通過規范化、系統化、制度化的管理，進一步提升了支護工程質量，杜絕“前掘后修、重復投入”。

　　為提高生產效率，穩住高質量發展“基本盤”，該公司不斷優化設計，科學謀劃生產布局，全面梳理放頂煤開采工作面，對端頭三角煤生產重新謀劃。中馬村礦3900工作面兩巷超前段全斷面臥底，循環產量由500噸提高至700噸，大大提高了端頭三角煤回收率。九里山礦東二工作面和14煤柱工作面在對回風巷超前段進行錨索主動支護加固頂板的基礎上，挖底搭桿絞架，端頭三角煤實現“吃干榨凈”，提升循環產量60～70噸。一季度，東二工作面增產6950噸，14煤柱工作面增產6530噸。

　　煤炭板塊成績斐然，非煤板塊亮點紛呈。千業水泥努力克服疫情等不利因素影響，抓住錯峰生產時機，加強組織協調，加快生產節奏，一季度，生產水泥39萬噸、熟料29.9萬噸。千業新材料認真對接骨料和商砼市場、用戶，科學組織生產，一季度，骨料產量51.94萬噸、商砼產量3.72萬方，均超額完成計劃目標。開元化工錯峰檢修，組織4號電解槽大修，提前3天完成檢修任務，檢修后燒堿日產量提高5.55噸，電流效率提高約0.7%。同時，積極發展自提戶，多次上調自提戶價格，保持比周邊同行高30元/噸，一季度，增加收入約50萬元。

　　經營管理有道，深挖“效益泉”

　　企業要發展，管理是王道。一季度，焦煤公司以國企改革三年行動為契機，不斷深化契約化管理，優化完善考核機制，以經營管理高質量推動企業發展高質量。

　　開拓“造血源”。該公司加強調研論證，制定《2022年生產經營考核目標及專項考核辦法》，持續深化契約化管理，梳理10項扭虧增盈重點工程和16項“千百萬”工程，最大限度地創造效益，為完成各項指標奠定基礎。

　　攻克“老大難”。焦該公司加大清欠力度，分解清欠目標，建立以“部室包保”“分析通報例會”“對標排序獎懲”“現場跟蹤督導”為主要內容的4項工作機制，推動清欠工作高效開展。

　　推進“輕瘦身”。該公司持續開展勞動組織整頓，優化人力資源管理，一季度清理低效無效用工50人。同時，積極開展勞務輸出、技術服務，實現減人提效，推動企業“輕瘦身”運行。

　　算好“市場賬”。該公司堅持向市場要效益，加快資產處置，最大限度地盤活資產，梳理各單位閑置車輛，按照國有資產處置規定，開展閑置車輛抵賬工作，取得顯著成效。優化產品結構，充分發揮副產品減量化設施的作用，有效降低副產品產率，提升副產品附加值，促進了提質增收。

　　風好揚帆正當時，起航破浪再前行。“一季度交出了圓滿答卷，焦煤公司將乘勢而上，堅持穩中求進，保持戰略定力，凝心聚力，再次出發，堅決以更加飽滿的精神狀態、更加務實的工作作風和更加有效的具體措施，實現時間、任務‘雙過半’目標，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。”焦煤公司負責人說。