7月15日，筆者從義煤新義礦業獲悉，該公司上半年原煤產量完成計劃的110.7%，累計銷售原煤完成計劃的113.8%，圓滿實現“雙過半”目標。

　　今年以來，新義礦業緊緊圍繞“穩產、提質、創新、創效”工作主線，在抓牢“關愛職工十件實事”民生建設的同時，按照“3456”安全管理機制，加強生產組織，優化質量標準化建設各項指標，狠抓安全環保，高效統籌生產經營與民生建設，全力推動各項任務目標完成。

　　加強組織管理。該公司充分發揮調度中心組織、協調、監督職能作用，統籌資源配置，保障各系統安全、均衡、持續、高效運轉。同時，持續不斷優化人力資源配置，推進科學化管理，提高勞動生產率，減少人力物力資源浪費。

　　優化設備提升。該公司以保障設備完好率、設備運轉率為工作目標，嚴格落實月檢、季檢、應急搶修和日常維護保養，加強預防性維修，對重點設備增加巡檢頻次，減緩設備老化程度及安全隱患，杜絕重大設備故障，保證生產正常進行。

　　聚焦成本管控。堅持以成本管控為核心，強化生產過程成本管理，不但深化對標對表管理，更在加強科技創新上下功夫，以“四個科技專班”為引領，帶動礦井最大限度釋放產能，以成本管控倒逼工藝管理提升，實現挖潛增收、提質增效。