7月30日，集團公司創建一流企業動員會暨2022年上半年經濟運行分析會召開后，重裝公司迅速進行傳達貫徹，把全員的力量和智慧凝聚到集團公司決策部署上來。

　　上半年，重裝公司以“對標改革提升”主要抓手，創新機制、激發活力，全面推動三項制度改革落地，超額完成既定任務目標，為集團公司改革重生貢獻力量。該公司黨委書記、董事長衛廣炎說，下半年，重裝公司將繼續弘揚集團公司“萬眾一心、艱苦奮斗、矢志改革、永不言棄”的改革重生精神，鞏固發展成果，提高創新能力、競爭能力、治理能力和抗風險能力，堅持上下一盤棋思想，做到令行禁止。

　　一是持續做好對標提升各項工作。在上半年對標成果基礎上，繼續深入推進，圍繞核心指標和工作瓶頸，持續發力、全面提升，不斷取得新進展、新成效。

　　二是持續完善創新激勵機制。堅持專業技術創新和全員創新齊頭并進，完善創新激勵機制，持續強化引導，讓創新人才政治上得榮譽、經濟上得實惠、工作上受尊重，激發職工創新激情和創造潛能，進一步提升核心競爭力。

　　三是持續做好市場開拓。制定外部市場尤其是終端市場開發目標，確立目標市場和客戶，出臺工作舉措。注重制造業務與再制造業務齊頭并進，優化運營模式，打造重裝公司品牌，提升社會形象和市場影響力。

　　四是持續增強風險意識。重視企業風險防控工作，時刻緊繃風險防控弦，提高風險防范意識，完善管理制度，切實把各項風險防控放在企業生產經營第一位，確保平穩發展。

　　五是持續強化能力作風建設。持續提升工作能力，不斷強化工作作風，充分發揚“事不過夜、案無積卷、晝夜兼程、擔當盡責”的工作作風，主動適應新形勢、新要求，充分發揚釘釘子精神，克服一切困難，促進企業高質量發展。

　　衛廣炎表示，重裝公司將以集團公司此次會議為起點，第一時間傳達精神，第一時間做好工作部署，切實做到思想上重視，行動上迅速，工作上深入，措施上果敢，為助推集團公司成為一流企業貢獻力量。