8月4日，筆者獲悉，集團公司創建一流企業動員會暨2022年上半年經濟運行分析會召開后，義馬園區充分利用多種載體廣泛開展宣傳教育活動，動員全體干部職工將決戰決勝下半年各項工作任務統一到集團公司決策部署上來，凝心聚力向著高質量發展和創建一流企業的目標邁進。

　　抓好會議宣傳，達到思想共識。連日來，該園區利用微信公眾平臺、內部工作群、調度會以及OA等多種形式對會議內容、會議要求以及會議目標進行廣泛宣傳教育。同時，各級黨員領導干部利用“走動式”管理以及“六必談、六必訪”等方式，“面對面”“心貼心”地向職工傳遞企業當前的產業鏈優勢、發展優勢以及創新優勢，向職工傳遞必勝的信心。

　　抓實任務目標，達成行動共識。該園區以貫徹落實集團公司“7·19”事故警示教育大會精神和安全生產十五條硬措施為抓手，對不嚴格遵守安全規章制度的行為堅決“嚴肅處理”，對不嚴格履行安全管理規定的現象做到“露頭就打”，要求干部職工不越安全“雷池”、制度“紅線”。此外，結合市場行情和全年任務，對下半年各項工作任務進行詳細分解，重點抓好經營管理、節支挖潛、創新改造、供應銷售等重點工作任務，將算“小賬”算“細賬”的理念貫穿始終。

　　抓緊重點難點，達成發展共識。該園區各級領導緊緊圍繞項目建設任務目標，帶頭盯重點、盯節點、盯短板，進一步細化“時間表”“任務圖”，進一步細化責任分工和責任目標，確保項目建設加快落實推進。同時，結合下半年市場行情，廣泛開展形勢任務教育活動，并以黨員接待日、“每天一萬步”等活動載體，精準開展民生實事服務工作，進一步解決職工的后顧之憂。

　　抓精能力作風，達成責任共識。該園區所屬的開祥精細化工以“能力作風建設年”活動為契機，按照集團公司要求并結合企業實際情況，開展了面向全體管理人員、技術技能人才的“強素質、提能力、轉作風、守紀律”專項整治活動，并謀劃開展了大討論、警示教育、組織生活會、談心談話以及日常性監督等活動，通過各項活動常態化開展和推進，切實達到“六查六提三滿意”的工作目標，努力為黨的二十大勝利召開營造濃厚的工作氛圍。