今年以來，安陽園區以“能力作風建設年”活動為契機，以“穩中求進”為工作總基調，堅持低成本高質量發展戰略，主動作為、上下一心，安全、經營、創新“三箭齊發”，跑出了企業高質量發展加速度。今年1~8月，營業收入同比增長47.29%，利潤同比增長507.37%，納稅同比增加270.73%。

　　以安全管理之嚴，筑牢企業發展之基。安陽園區以“安全生產無事故、生產現場無隱患、職工操作無‘三違’”為目標，通過采取“管、教、查”三項措施，筑牢安全生產防線。管，從職工的操作行為入手，強化現場作業環境、安全設施、勞動防護用品等管理，加強設備的日常維護檢修，進一步提高內部檢修質量，確保設備運行穩定。教，結合典型事故案例，組織職工對照學習，用血的事例時刻提醒、引導職工遵章作業、安全生產。同時，深入開展應急演練等活動，規范職工操作行為，夯實安全生產基礎。查，采取“班組長自查、值班領導巡查、安全管理人員突查”三級互動方式，有效減少了“三違”行為。

　　以經營管理之細，凝聚企業精進之力。該園區積極創新經營模式，在煤炭采購方面，增加直采通道，開通豫資國儲采購渠道。做好低價期煤炭采購儲存工作，在穩定保供的同時降低成本。加強日常數據收集分析，準確掌握各供應商煤炭質量，認真落實駐礦員監裝責任，嚴把源頭質量關。在化工原料采購方面，對標內部企業采購價格，擇優采購，鼓勵客戶參與中原云商平臺招標，減少線下詢價采購。在產品銷售上，時刻關注市場變化，充分運用網絡平臺，進行線上品牌宣傳推廣，提高產品知名度，一舉扭轉了小眾產品經營效益低下的被動局面。

　　以創新管理之實，提升作風建設之效。該園區制定完善化工產業“十四五”規劃，做好項目建設工作，對影響生產裝置產能釋放及系統安穩長滿優運行的瓶頸問題進行梳理。圍繞現有產業鏈及土地、公用工程資源，與安陽工學院等高校加強合作，發揮實驗室研發功能，積極開展新項目調研及研發攻關。對接國家最新產業政策，開拓以天然氣為源頭的精細化工、新材料項目，堅定不移地推動綜合智慧能源、儲能等產業鏈協同發展。對標行業一流企業，依托壓力管道設計資質，自主完成九天氣化車間二氧化碳回收利用技術研究、九天甲胺不凝氣單獨送鍋爐管線等設計任務15項。對鍋爐、汽機循環水系統優化改造，每小時節約電量239千瓦時，年可產生效益150萬元。