“各級領導干部要認真貫徹落實習近平總書記關于安全生產重要論述和指示批示精神，緊緊圍繞‘防風險、保安全、迎二十大’主線，堅決落實國務院安委會安全生產‘十五條’硬措施，認真貫徹上級安全會議有關要求，樹牢‘三不四可’安全理念，充分評估安全風險，牢牢守住安全紅線底線。”10月8日，鶴煤公司黨委書記、董事長李書民在調度會上對安全生產進行再部署再強調。

　　強化災害治理。為確保即將召開的黨的二十大期間的安全生產，鶴煤公司進一步強化重大災害超前治理、頂板管理、安全風險辨識、隱患排查治理以及特殊時段安全管理，從根本上增強消除事故隱患的思想自覺和行動自覺，壓實重大安全風險管控責任，堅決保證安全生產。

　　強化安全包保。鶴煤公司成立了由公司領導、副總師及相關業務部室人員組成的7對礦井和2個地面生產經營單位安全包保組，制訂安全包保工作方案，發揮好監督、指導和服務職能。包保人員深入基層、深入現場、深入井下，定期參加包保單位日常會議，加強基層單位安全管理和安全生產檢查、指導，并認真填寫包保記錄；對于查擺出的問題隱患，嚴格整改落實，對不能保證安全生產的頭面及設備立即責令停止作業或停止運轉，對于違章指揮、玩忽職守、失職瀆職和違章作業人員直接嚴肅處理。

　　強化作風建設。鶴煤公司要求各級領導干部提高政治站位，認清當前形勢，把思想和行動統一到上級和公司的要求上來，進一步增強責任感和主動性，下沉一線、靠前指揮，切實撲下身子、主動深入現場，解決工作中遇到的困難和問題。嚴格執行值班帶班、干部到崗帶班和關鍵崗位24小時值班制度，加強應急值守，保持通信暢通，及時科學有效處置各類突發情況。全面加大問責力度，采取“四不兩直”等方式，不斷加大突擊檢查、暗查暗訪力度，對于管理松懈、紀律渙散、在位不為、履職不到位的，嚴肅追究問責，硬起手腕、動真碰硬，以實際行動和良好業績向黨的二十大獻禮。