“要認真貫徹落實集團公司安全生產要求，進一步強化安全生產管理，多措并舉消除安全隱患，筑牢安全防線，確保焦煤公司四季度安全生產形勢持續穩定。”11月23日，在焦煤公司早調度會上，該公司黨委書記、董事長魏世義對安全生產工作進行再強調、再部署。

　　該公司充分認識做好四季度安全生產工作的重要性，切實增強主動抓好安全工作的責任感、使命感和緊迫感，采取措施，堅決防范和遏制各類事故發生。開展以重大安全風險、安全隱患及安全生產關鍵環節管控為重點的安全生產大檢查，做到專業內容和地區范圍全覆蓋、零盲區、無死角。凡是安全沒有把握的采掘頭面、運行設備、安全防護設施和系統裝置等，一律停產、停工、停用進行整改，切實做到“不安全不生產、生產必須安全”。嚴禁出現趕、超、搶、冒等生產組織行為，必要時做到減、緩、少、停，保持穩扎穩打的安全工作定力。

　　該公司狠抓薄弱環節管理和隱患排查治理，重點圍繞災害治理、薄弱環節、關鍵工序進行安全確認，保證措施到位，責任到人。重點環節實行領導干部站位管理，看牢薄弱處，防住風險點，堅持重患必停，嚴格落實“五個一律”和“五個嚴禁”，切實做到問題隱患“真排查”“真整改”“真消除”，對整改不徹底或假閉合行為從嚴從重處理。

　　該公司強化制度執行，嚴格工作紀律，要求各級領導干部嚴格執行跟值班和入井帶班制度。值班人員認真履行崗位職責，及時了解掌握安全生產動態、安全重點；入井帶班人員做到與職工同上井同下井，深入重點地區，跟蹤掌握重大風險管控情況和關鍵環節施工情況，做到“七必去”。同時，嚴格執行請銷假制度、應急值守制度、異常情況信息報告制度，要求相關人員遇到異常情況，立即報告公司并啟動應急預案，及時采取有效措施妥善應對和處置，確保反應迅速、指揮有力、處置得當，嚴禁大情小報、急情緩報、隱瞞不報。