“要不浮躁、不松懈，緊繃安全之弦，牢記安全之責，以如履薄冰的高度警覺抓好安全生產工作。”永煤公司深入貫徹落實集團公司要求，把安全作為第一責任，通過健全安全生產管理體系，層層壓實責任，深入開展風險專項整治，持之以恒、常抓不懈做好安全生產工作，全力以赴打好全年收官戰。

　　強化責任落實，繃緊安全之弦。該公司圍繞“堅持安全第一理念”“扎實推進治理體系和治理能力現代化”“抓好生產系統優化”“扎實做好瓦斯治理各項工作”四方面工作，明確23項具體要求，安排21項基層重點工作，并列入當月安全主體責任考核清單推進落實。所屬各單位以嚴格問責倒逼責任落實，從上到下構建起安全生產責任鏈條。依托“亮點工程、精品頭面”“一月一主題”專項提升活動等具體抓手，消除安全管理難點。持續加大安全生產標準化專項資金投入，為保障安全生產管理成效提供有力支撐。

　　加大排查力度，及時消除隱患。11月17日，永煤公司黨政負責人，分別深入到車集煤礦、城郊煤礦井下一線，調研指導安全生產工作。連日來，該公司持續安全生產管理嚴的態勢，扎實開展安全生產大檢查，及時排查消除隱患，確保打好安全收官戰。“越是關鍵時期，越要強化安全排查，敢于暴露現場問題，將事故消除在萌芽狀態。”進入四季度以來，該公司所屬各單位認真落實安全生產管理要求，按照“檢查、復查、反饋、考核”四步工作法，深入開展安全隱患排查治理攻堅活動，形成礦井綜合排查、系統專業排查、區隊自主排查、班組計件排查、崗位風險排查五級排查體系，密織安全防護網。

　　創新管理手段，提升治理能力。哪里有問題，創新的思維就延伸到哪里。該公司以“安全生產專項整治三年行動鞏固提升年”為契機，加快治本攻堅，持續加大裝備投入，加快新技術推廣，加強瓦斯治理專業化隊伍建設，不斷提高災害治理效果和能力。針對井下瓦斯鉆孔施工問題，順和煤礦組織通風防突科和施工區隊的工程技術人員深入現場，梳理各工序環節難點，逐項思考解決對策，現場開展論證試驗，最終形成了“帷幕注漿+全程風排渣鉆進+吹孔”相結合的施工技術方案，成功解決了瓦斯抽采難題。新橋煤礦在安全生產重點施工環節引入視頻監控系統，并組織安管人員及時對敲幫問頂、臨時支護等重點施工環節進行錄像，確保嚴查真管、掃除盲點。目前，該礦已經形成600多個視頻監控攝像頭和全天候人工錄像檢查的立體式監測監控系統，讓安全生產更有保障。