歲序更迭，華章日新。

　　2022年是黨的二十大召開之年，是煤層氣公司發展進程中不平凡的一年，也是煤層氣公司共克時艱、迎接挑戰，在爬坡過坎中承壓奮進、在創新進取中砥礪前行的一年。一年來，煤層氣公司在集團公司的正確領導和大力支持幫助下，聚焦建設一流煤礦災害治理專業平臺公司中心任務，全面落實“樹標桿作表率”總要求，強化黨建引領，推動黨建與業務互融互促；筑牢安全防線，確保安全生產、疫情防控形勢保持穩定；夯實發展基礎，做精做優煤礦災害治理主業；優化管理模式，放開搞活契約化經營提質增效；堅持科技創新，為推進公司高質量發展提供保障。全體干部職工凝心聚力、務實篤行，在應對挑戰中堅守初心，在艱苦奮斗中踐行使命，在大戰大考中彰顯擔當，以實效實績書寫好高質量發展的滿意答卷。

　　2022年1～11月，煤層氣公司累計完成煤礦井下災害治理鉆孔進尺91.18萬米，完成全年計劃的101.31%，同比增加127.04%；實現營業收入10.99億元，完成全年計劃的314%，同比增加131.37%，經營指標穩中有增，經營狀況持續改善。

　　1.黨建引領促發展

　　煤層氣公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神，緊緊圍繞公司發展定位，促進黨建工作與經營業務深度融合，激發企業活力。

　　加強理論武裝。煤層氣公司黨委嚴格落實“第一議題”制度，制定黨員學習培訓全覆蓋實施方案，召開理論學習中心組學習會，及時跟進學習習近平總書記重要講話、重要指示批示精神和黨中央重大決策部署，確保內化于心、外化于行，在學習中提升理論素養，在交流中統一思想認識，在研討中理清發展思路。

　　強化組織建設。煤層氣公司黨委落實“支部建在基層一線、堡壘建在主戰場”的黨建工作思路，組建成立基層項目部黨支部，針對性優化調整黨支部建設，選齊配強黨支部領導班子，著力構建完善的黨建工作體系，實現基層黨組織和黨建工作有形覆蓋。開展“黨支部工作標準化月”“學習先進典型勇于擔當作為”“黨旗在一線高高飄揚”等主題活動，推進基層黨建工作高效開展。

　　聚焦能力作風建設。煤層氣公司黨委錨定目標，創新“自選動作”，全面推進“能力作風建設年”活動的15項重點工作落地落實。開展了“‘牢記誓詞不忘準則’以學促干”“牢記黨員身份”“政治生日憶初心牢記身份葆本色”等主題活動，圍繞“喜迎二十大同心向未來”“我為公司發展獻一策”“我為項目建設解難題”開展大討論，引導黨員不忘初心、牢記使命，做到“平時看得出來、關鍵時刻站得出來，危難關頭豁得出來”。建立“樹標桿作表率”典型選樹常態化機制，每個月評選出在安全、生產、創新、服務等方面有突出貢獻的先進典型，及時宣傳先進經驗做法，號召廣大職工對標先進、學習先進。

　　2.夯實安全強保障

　　人民至上、生命至上。煤層氣公司嚴格落實安全生產主體責任，全面排查整治各類風險隱患，著力提高安全生產管理水平，堅決防范和遏制重特大事故發生。

　　營造安全氛圍。煤層氣公司扎實開展“抓三違反三松”“5·19安全警示教育日”“嚴管細查月”等活動，讓“零事故”理念入腦入心，形成齊抓共管的良好局面；召開以案促改專題民主生活會，引導干部職工攬鏡自照、反思警醒；舉辦“安全宣教進礦山活動”專題講座，培訓安全管理人員、特殊工種人員、一般從業人員1050人；組織參加“安全河南杯”知識競賽答題680人，進一步提高安全意識，強化安全職責，為安全生產工作夯實基礎。

　　強化安全基礎。煤層氣公司全過程落實全員安全生產責任，完善安全“紅線”標準等制度20余項，全面推廣“防風險、除隱患、夯基礎、強考核、嚴問責”安全管理“五步工作法”，不斷提升安全管理能力。健全重大風險定期研判機制，對礦井和災害治理項目每月、每季度開展風險研判，做好風險隱患有效化解。

　　深化隱患排查治理。煤層氣公司深入開展安全生產專項整治三年行動，不定期組織安全培訓和安全檢查，確保重要時段的安全生產。

　　3.嚴格管理保質量

　　“煤礦災害治理是良心工程，在施工過程中一定要嚴把質量關，秉持對工程負責、讓礦方滿意的宗旨，以安全、優質、高效的施工標準鑄造精品工程，高標準打造過硬品牌，樹立公司良好形象。”煤層氣公司黨委書記、董事長張建勛對項目工程提出明確要求。

　　狠抓質量管理。煤層氣公司全面加強項目質量管理，強化施工過程質量控制，保證工程實體質量。根據各級管理人員的崗位職責，逐層落實安全質量管理責任，提高安全質量管理的執行力。細化工作臺賬，及時解決項目推進中存在的問題，不斷提高項目開工率、達效率。建立井下災害治理項目“治得好”標準，從項目評估、方案設計、現場施工到效果評判實行全流程精耕細作。

　　持續技術攻關。煤層氣公司加強技術研究應用，積極開展瓦斯抽采和防治水探查、遠程密閉保壓取樣、地質構造超前探測等定向鉆技術研究，在永煤紅嶺項目中，將超過140米的定向穿層鉆孔水平、剖面誤差控制在0.3米以內，破解了突出礦井瓦斯抽采空白帶的技術難題。針對山西赤峪項目，形成深層煤層氣叢式定向井及淺層大位移頂板L型水平井“安全、優質、快速、高效”鉆井技術體系，鉆井施工周期大幅縮短。新疆榆樹嶺項目采用大口徑鉆具不起鉆連續不間斷快速繩索取芯技術，克服大位移超高水垂比帶來的技術難題。鶴煤六礦地面項目，形成復雜地質條件單一厚煤層采動井瓦斯高效抽采技術體系，順利完成2口直井、1口定向井施工。

　　擴大項目建設。項目建設是推動高質量發展的“頂梁柱”，煤層氣公司持續精準發力加快推進項目建設，新增貴州新田煤礦、鶴煤六礦井下項目2個，新疆榆樹嶺煤礦、鶴煤六礦、焦作中馬村礦地面項目3個，現運營有省內省外井下項目15個、地面項目5個，井下災害治理項目每月最高進尺達10.62萬米，著力打造“四個一流”煤礦災害治理專業平臺公司，服務煤礦安全生產。

　　4.優化機制創效益

　　煤層氣公司在內部管理上敢于摒棄老舊傳統模式，拓寬管理思路，推進管理改革，實施目標責任化、責任數字化，充分調動廣大干部職工的積極性，實現企業效益提升和職工工資增長“雙贏”目標。

　　突出指標考核。全面落實人人都是創效主體的經營理念，組織開展“我為完成年度任務目標作貢獻”系列活動，制定出臺25條具體措施，明確工作職責，壓實各級工作責任，組織機關部室簽訂2022年度目標責任書，進一步將契約目標分解落實到基層單位、部門及職工，促使干部職工將工作重心聚集到對標提升、優化管理、蓄力賦能上來。

　　鼓勵增收創效。建立契約化經營“搞得活”標準，探索實施單筆業務契約化管理。以物貿平臺貴州中祥公司為試點，與部分職工簽訂單筆業務契約化協議，鼓勵職工發揮自身優勢，開展創收創效活動，8月份實現營收1.36億元，創下煤層氣公司成立以來貿易收入單月歷史新高。

　　5.科技創新添動力

　　煤層氣公司認真踐行“創新是第一動力”理念，加大科技創新力度，增強核心技術競爭力，推動公司實現高質量發展。

　　制定標準規范。組織編制的《煤礦井下煤層水力壓裂設計及施工規范》通過煤炭行業煤礦安全標準化委員會最終審查，達到國內先進水平。參與編制《石油天然氣開采企業安全生產風險隱患雙重預防體系建設實施指南》于4月份通過行業審查。

　　研發智能設備。獨立自主研發KC-01煤層氣井智能排采生產系統，實現貴州新田煤層氣井無人值守，智能運行，故障報警，遠程監控，保持長期穩產高產，提高瓦斯治理效果。

　　加強戰略合作。與河南理工大學、河南豫中地質勘查公司簽訂戰略合作協議，與中國煤科武漢設計院、淮海實業發展集團、中勘資源勘探科技公司開展技術交流合作，共同推進礦山綠色煤氣共采、礦山地質災害治理、礦山安全治理，形成推動關鍵核心技術突破的強大合力。

　　加快技術轉化。總結貴州新田地面項目施工經驗，提煉形成“地質甜點優選技術，優快鉆井技術，深穿透多簇定向射孔技術，大規模、大排量、大液量、低中砂比活性水分段壓裂技術，淺層智能化精細排采技術”等核心技術。立項《基于高壓水射流徑向水平孔+分層壓裂聯作技術的煤礦區瓦斯地面高效抽采試驗研究》等科研項目3項，延續1項，申請受理專利12項。今年以來，共獲得專利授權29項，其中，發明專利14項，實用新型專利15項，為提升公司科技創新能力提供了有力支撐。

　　6.服務民生聚民心

　　煤層氣公司黨委認真踐行“職工是第一牽掛”理念，持續為職工辦實事、做好事、解難事，把職工的溫暖系在心頭，著力解決職工急難愁盼問題。

　　辦好民生實事。近年來，煤層氣公司黨委持續做好金秋助學、在崗職工健康體檢、困難職工常態化幫扶等工作，持續提升職工的獲得感、幸福感、安全感。

　　豐富職工生活。開展“悅讀新思想喜迎二十大”經典誦讀、“感恩有你一路同行”職工集體生日會、“工間操”“男子籃球賽”等文體活動，進一步豐富了干部職工生活。煤層氣公司在集團公司舉辦的第二屆“河南能源安全杯”職工籃球賽、駐鄭單位籃球聯誼賽等活動中取得了優異成績，干部職工們將拼搏、團結、友誼擰成一股繩，進一步增強了企業的向心力和凝聚力。

　　勇擔國企責任。煤層氣公司黨委積極落實定點幫扶工作責任，組織開展消費幫扶、捐贈防疫物資和支部共建等系列活動，切實解決幫扶村實際困難，助力推動鄉村振興。動員職工參與疫情防控志愿服務50余人次，配合社區開展核酸檢測采樣7萬余人次，組織職工參與“99公益日”等公益募捐活動，向塵肺病礦工和企業困難職工伸出援助之手，用實際行動彰顯國企擔當。

　　風正時濟，自當破浪前行；任重道遠，更需快馬加鞭。煤層氣公司將持續深入學習貫徹落實黨的二十大精神，深刻領會把握“三個務必”豐富內涵，堅定信心、堅守初心、堅強決心，緊緊圍繞打造具有差異化競爭優勢一流災害治理專業平臺公司，團結帶領廣大職工在公司發展道路上擔當作為、勇毅前行，為集團公司高質量發展作出積極貢獻！