筆者1月4日獲悉，2022年，國貿集團采購公司克服諸多不利因素，堅持實施“三轉三降”，創新實施“兩拓兩穩”，始終秉持“三堅持三公開”，“兩煤”成本大幅降低，全年為集團公司降本增效2.11億元。

　　該公司堅持“三轉三降”戰略舉措，持續推進采購渠道由民營小礦向國有大礦轉變，國有大礦占比66%，同比增加10%，煤源結構進一步穩固優化，有效降低了采購成本；煤炭采購運輸方式由公路向鐵路轉變，鐵路運輸占比73%，同比增幅7%，運輸成本有效降低；用煤結構由低性價比向高性價比轉變，高性價比長協煤占比50%，不僅采購成本實現了降低，而且化工園區滿意率得到了提升。

　　創新實施“兩拓兩穩”，積極拓展優質民營礦點和煤炭貿易優質供應商，穩定煤源渠道；創新拓展集裝箱循環列和集運站點，不斷優化穩定保供運輸渠道。2022年，累計拓展優質供應商33家，成功開通集運站4個和集裝箱循環列，并積極推進園區進行集裝箱接卸改造，為穩定、足額供應化工園區煤炭提供了運力支持。

　　始終秉持“三堅持三公開”，堅持服務費公開、線上競價公開和民主決策公開，全年召開價委會136次，審議決策事項374件。2022年，線上競價掛單220次，并嘗試實施中長期競價模式，成交金額7.5億元，同比增加187%。只此一項，就節約采購成本3000萬元。