1月30日，筆者在焦煤古漢山礦調度室通過智能化大屏幕觀察到，井下17042智能化綜采工作面，采煤機滾刀飛轉，液壓支架“臂膀”不停來回伸縮，滾滾烏金順著煤壁傾瀉而下，生產現場一派忙碌。

　　1月1日以來，該礦堅持目標導向，持續發力，統籌抓好安全生產、經營管控、科技創新等重點工作。截至目前，該礦已圓滿完成首月原煤生產任務，為新一年各項工作順利開展奠定了良好基礎。

　　下好安全“先手棋”。該礦牢固樹立“三不四可”安全理念，在做好職工安全生產教育的基礎上，進一步健全完善《古漢山礦不安全行為管理制度》《古漢山礦安全生產標準化管理制度》等10多項安全生產管理制度，用制度管人，糾正不安全行為。同時，加大隱患排查力度，組織各專業技術力量，深入井下一線，采取盯人、盯事、盯異常的方式，對各采掘頭面、“一通三防”、機電運輸、設備管理等重點進行全面排查，不間斷地開展“零點行動”突擊檢查，堅決把各類隱患消滅在萌芽狀態，為安全生產提供堅強保障。

　　走好經營“效益棋”。該礦堅持“能自修絕不外委”的原則，深入開展修舊利廢、回收復用活動。在每個崗位安設廢件回收箱，讓職工將舊配件、小零件分類回收到箱，制作加工井下配件時，優先考慮使用舊材料，有效提高設備的重復利用率；健全完善“市場化考核機制”，細化量化考核指標，加大獎懲力度，調動職工工作的積極性和主動性；加快智能化建設步伐，推動礦井減人提效，努力實現效益最大化。

　　使好創新“制勝棋”。該礦堅持“創新是第一動力”理念，不斷加大創新工作力度，以“成志創新工作室”“女職工創新工作室”為依托，成立科技創新攻關小組，著力解決安全生產中的技術難題。此外，該礦在17042智能化綜采工作面創新應用“沿空留巷”技術，減少巷道支護和材料成本投入；對洗煤廠浮選系統進行創新升級改造，增加二段浮選系統，降低煤泥發熱量，增加精煤抽出率，進一步提高了企業經濟效益。