1月30日，筆者獲悉，國貿集團焦煤銷售分公司以“奪取開門紅”為目標，提前部署，合理布局，地銷煤工作跑出加速度，提前6天完成首月銷售任務，跑好全年“第一棒”，實現煤炭銷售精彩開局。

　　精準銜接保暢銷。該公司積極搭建“產運需”三方溝通協調機制，結合用戶需求、采購意愿及礦井生產、檢修計劃，制定分礦分戶銷售預案，提供生產建議，確保供需銜接有序。同時，督促用戶提前打款，落實專人加強裝車現場管理，根據用戶長短途運輸車輛周轉情況，做好裝車協調，提升裝運效率，避免車等煤或煤等車現象，夯實了春節期間煤炭銷售增量基礎。

　　統籌推進提運量。面對年底多家內部單位檢修，末煤銷售壓力不斷增加的情況，該公司在節日前借助下游用戶穩定的銷售渠道，加大對周邊洗選用戶調研開發力度，以優質煤源和豐富的品種優勢，開發了一批需求穩定、信譽好的貿易商用戶穩定采購末煤，市場戶發運占比達30%。節日期間，該公司多方協調電煤資源，最大限度地提升電煤供應量，電煤兌現率完成月度計劃的100%。

　　線上競價促增盈。該公司結合市場形勢，全面總結近年來煤泥競價的經驗和不足，在穩定長協戶按計劃采購的基礎上，根據用戶真實需求意向，采取集中和分散、大標段和小標段相結合的競拍模式，抓準基價命脈，加大宣傳力度，提前對春節期間的煤泥、末煤進行招標，確保了春節前后礦井低庫存運行。1月份，該公司線上競拍成交6.05萬噸，溢價增收110萬元。