2月10日，記者獲悉，永煤順和煤礦以“開局就是決戰、起步就是沖刺”的奮斗姿態，深挖潛力、自我加壓。1月份，商品煤產量超額完成計劃，營業收入完成計劃的118%，利潤完成計劃的140%，同比增加430萬元。

　　謀篇布局預則立。該礦結合2022年制度執行和考核效果，抓動態修訂、促制度完善、提執行效果，共梳理完善制度38項，為全年各項工作開展提供了制度保障。安全生產管理方面，持續開展“模擬執法”檢查，強化現場隱患排查治理，確保安全生產形勢穩中向好；采掘接替方面，科學合理安排生產布局，有效減少巖巷工程量，滿足礦井中長期開拓回采需要；重大災害治理方面，著力構建“監測預警—接報消警—核查反饋”機制，加強異常信息動態管控，嚴防瓦斯等災害事故發生。

　　項目建設夯基礎。該礦將項目作為裂變發展的“反應堆”和破解難題的“千金方”，積極開展“爭先創優”項目征補，圍繞安全生產、重大災害治理、經營管理等中心工作“把脈問診”查堵點，“治病用藥”謀項目。截至目前，該礦已征集包括智能化綜采工作面建設、大采深礦井生產水循環減排等17項重點工程項目，前期立項的項目也在馬不停蹄地加快實施。1月份，該礦瓦斯余熱利用項目投入運行，利用3套高溫煙氣余熱回收裝置回收瓦斯發電機組排氣中的熱量供礦區洗浴使用，減少了水源熱泵開機時間，全年預計可節約電費近50萬元。

　　攻堅克難提進度。新春佳節之際，該礦多項重點工程依然緊鑼密鼓地向前推進。針對膠帶暗斜井上段存在3個轉彎區，噴漿材料用量大，運輸轉載環節多，材料運送困難，影響巷道施工進度等多項難題，該礦研究論證后制訂在上層軌道大巷與下層掘進巷道之間打孔安裝運料管道的施工方案。工程技術人員精準制訂施工技術措施，探防隊黨員干部、生產骨干堅守崗位，苦斗嚴寒，提前一天完成打孔安裝、設備回撤等任務，解決了噴漿材料運送難題，巷道施工效率大幅提升，打贏了新春第一場攻堅戰。