15對主力礦井開足馬力生產，煤炭洗選、分裝、運輸、銷售各個環節高效組織，每天數萬噸的精品無煙煤運往全國各地……人勤春來早，奮進正當時。在永煤公司各個礦廠，呈現出一片繁忙有序、生機勃勃的生產景象。

　　記者2月15日獲悉，在全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，永煤公司認真落實集團公司各項工作部署，扛穩扛牢排頭兵的責任擔當，堅持聚焦主業，做精做強煤炭產業，在確保安全生產的基礎上，開局起勢穩健有力，生產經營穩中有進，高質量發展態勢穩健。

　　優化布局，科學組織促高效。永煤公司按照“開拓布局合理、系統簡單優化、安全穩定可靠”的原則，深入推進“一優三減”，科學合理安排生產布局，優化改造生產系統，實現集約化生產。推進沿空留巷、“110工法”和“大采長”工作面等技術工藝應用，構建高效生產新模式，降低采掘成本，提高生產效能。超前謀劃生產計劃，科學統籌生產組織，充分發揮智慧礦山建設減人提效作用，保障煤炭生產穩定有序。

　　擴能挖潛，保持增長強勢頭。永煤公司鞏固深化國企改革三年行動成果，把穩增長放在突出位置。發揮項目帶動效應，加快推進優質煤炭產能核增、煤礦改擴建、擴邊增儲，不斷提升礦井發展潛力、提高綜合效益。有序推動原煤洗選工藝升級，啟動城郊煤礦、順和煤礦等礦井的選煤系統改造，持續提升原煤洗選效能。牢固樹立過緊日子思想，堅持算賬搞生產、算賬抓經營，深入構建全過程、全要素成本管理體系，對標對表行業先進，持續降低生產經營成本。強化虧損源治理，細化治理方案和舉措，優化考核激勵機制，引導相關單位全力實現減虧、止虧目標。

　　延鏈互補，深度共享聚合力。加強統籌協調，發揮煤炭、煤化工一體化管理優勢，推動兩大主業在體制機制建設、生產經營等方面的深度融合，實現資源共享、優勢互補。推動龍宇煤化工科學平穩運行，沿著現有四大產品延鏈補鏈，朝著醋酸酯、碳酸酯等高端產品方向發展，提升整體競爭力。搶抓市場機遇，保障開車質量和產品產量，開拓好新投產的乙腈產品市場，培育新的經濟增長點，提高化工產業綜合發展質量。

　　目前，永煤公司生產運行平穩、管理規范有序、項目建設發力，干部職工正錨定“首季紅”“半年紅”“全年紅”的目標奮力拼搏，為河南能源實現高質量跨越式發展貢獻更多力量。