“義煤公司深入學習貫徹副省長劉尚進和集團公司黨委書記、董事長馬正蘭到義煤公司調研時的講話精神，要求干部職工把共同的使命放在心上，把共同的責任扛在肩上，緊緊圍繞‘安全、發展、責任、民生’，高標準扎實推進企業各項工作，堅定信心、眾志成城，腳踏實地、合力攻堅，全力推動企業實現高質量發展。”3月15日，義煤公司黨委書記、董事長李中超告訴筆者。

　　堅守底線保安全。該公司全面貫徹落實“創新+責任”理念，清醒認識所有的創新都要為安全生產服務，為提升經濟效益服務，層層壓實安全責任，敢于突破、敢于創新，全面提高安全發展保障能力；緊盯現場，根據礦井客觀條件，因地制宜，在推進標準化進程中堅持“樸素”原則，在標準制定上避免“高大上”。同時，緊盯薄弱環節管控，實打實、硬碰硬抓預防、抓苗頭，將隱患消解于未然，把風險化解于無形，不斷提升安全生產管理水平，確保本質安全。

　　匯聚眾智謀發展。積極推進礦井擴界擴邊工作，確保礦井采掘接替正常，為企業實現可持續發展奠定堅實基礎；加快河南豫西煤炭儲備基地、開祥化工10萬噸/年PBT系列產品項目、青海大柴旦飲馬峽煤炭產業物流園等重點項目建設，積極爭取各級政府的支持和幫助，開展聯合招商，加強市場研判，滿足下游市場需求；充分發揮自身優勢，利用好義海能源品牌的價值效應，提高市場競爭力；加大科技創新力度，全力支持新義科技公司發展，以“一院八所”為抓手，下沉基層、直面問題，集中人才、技術、資金等優勢進行技術攻關，不斷破解制約礦井安全生產的瓶頸問題。

　　勇于擔當強責任。該公司以嚴的基調強化正風肅紀，要求各級領導干部貼近職工、貼近基層、貼近一線，鍥而不舍、馳而不息把各項工作做深做細做實，對重點工作主動謀劃、主動攻堅，持續解決問題、破解難題；以“五講五更講”為導向，精準開展各類培訓，加大高素質干部培養力度，補充生產一線和專業技術人員，實現人才隊伍總量、素質穩中有升；在安全管理、干部管理、資本管理、產業轉型等方面做到“四個走在前”，安全管理嚴的態勢永遠不變，確保安全生產萬無一失。干部管理突出主業主責，加大工作能力突出人員優先選用和專業人才引進力度，滿足企業發展需要。資本管理利用上市公司平臺功能，充分發揮融資作用，進一步優化作業成本法，減少非生產性支出。產業轉型方面穩步推進煤炭、化工板塊產品結構調整項目，為義煤公司多元化產品布局提供強力支撐。

　　全心全意惠民生。該公司堅持一切從實際出發，將職工群眾所思、所想、所愿作為第一信號，集中力量解決大家的“關鍵事”“眼前事”“身邊事”和“重點事”，順應職工對美好生活的新期待，提升廣大職工的獲得感、幸福感、安全感，團結一心、務實重干，銳意進取、篤行不怠，全力以赴確保首季開門紅，在集團公司構建高質量發展新格局的道路上創造新業績、書寫新輝煌。