4月8日，記者獲悉，今年以來，焦煤公司瞄準全年奮斗目標，科學研判內外部形勢變化，以“起步即沖刺、開局即決戰”的奮斗姿態，鉚足干勁，抓安全、強管理、提效能。一季度，該公司營業收入完成計劃的103.5%，利潤完成計劃的110%，以強勁的發展態勢實現首季開門紅。

　　以標準加固安全根基。該公司始終把安全環保作為企業發展的頭號工程，持續強化風險管控，大力推進安全生產“雙重預防”管理體系和安全生產標準化建設，重點以“5+1”安全管理組合拳為抓手，壓緊壓實安全生產責任，健全完善各項安全生產管理制度，落實日常動態檢查、安全生產大排查、系統專項整治等常態化管控舉措，根除安全隱患和管理漏洞，確保安全生產持續穩定向好。

　　以精細提升管理效能。針對生產經營管理中的薄弱環節，該公司構建內部市場化“2455”推行模式，推廣應用了“4S店維修”“計分改計資”等模式，進一步激發職工自主創效積極性。針對生產經營管理中的薄弱環節，重點實施了“千百萬工程”，強化執行落實，實現挖潛增效。千業水泥進一步加強工藝管理，實施預熱器、分解爐擴容降阻優化改造、回轉窯提速改造等措施，確保兩條熟料生產線產量每天提升到6000噸以上，標準煤耗在2022年基礎上每噸下降2公斤。中馬村礦堅持各類材料領用“三關會審”和修舊利廢回收復用考核兌現并拓展會審范圍，實現修舊利廢月創收102萬元，物資庫存同比下降50萬元。

　　以智能實現高產高效。該公司緊跟煤炭行業轉型升級趨勢，深入推進“四化”建設，大力實施“一優三減”工程，積極推廣“一井一面”高效開采，在主力生產礦井大力推廣應用好井筒巡檢機器人、鋼絲繩AI視頻巡檢、主煤流變頻控制等新裝備，落實固定崗位“以巡代守”，實現減人提效。同時，不斷加大新裝備的應用力度，在古漢山礦17022工作面采用智能化綜掘機設備，提高單班掘進效率，為工作面有序接替提供保障。

　　以項目激活發展動能。該公司堅持項目為王，持續推進發展方式轉變，進一步延伸精細化工產業鏈條，圍繞50億化工產業園發展目標，開元化工二期環氧氯丙烷節能改造等項目正在加速推進；氫燃料電池發電、硅酸乙酯等項目在強力推進；依托企業自備電網優勢，持續穩步推進分布式光伏發電、加氫站等項目建設及應用，重點推進神華重機機械加工產業鏈延伸完善，積極推進千業水泥東部礦山項目建設進展，加快氧化鈣項目推進力度，以高質量項目再造發展新優勢，激發企業高質量發展新活力。