7月10日，筆者從貴州黔西分公司獲悉，今年上半年，該公司緊盯目標任務，加強安全管控、嚴格規范操作，凝心聚力，主動作為，順利實現“雙過半”。其中，打鉆進尺84.29萬米，完成上半年計劃的132.95%，沖孔煤量3.35萬噸，完成上半年計劃的130.84%。

　　加強安全管控不放松。該公司牢固樹立安全發展理念，狠抓井下生產現場各環節安全管控。加強鉆機質量標準化管理，按照“構件齊全、緊固有效、油脂清潔、潤滑到位、密封完好”二十字方針，確保每一臺鉆機合格達標。加強施工鉆場質量標準化管理，鉆場空間符合規定標準，定向鉆機地面硬化平整，履帶鉆機地面平順無積水，安全設施、消防設施、壓風自救、監控系統完好無缺。加強異常信息管控，一旦通過監控平臺發現巷道瓦斯異常波動，立即責令停鉆，并迅速采取有效措施消除隱患。

　　嚴格操作規范不放松。該公司堅持一次性瓦斯治理達標的工作思路，打鉆施工堅持“鉆到位、沖到位、高濃度、持久抽”標準。圍繞瓦斯治理理念及標準，緊盯生產現場打鉆施工各個程序環節不放松，杜絕打假鉆、假沖孔、假封孔，確保瓦斯治理效果，保障施工進度和施工安全。打鉆施工嚴格按照技術措施進行，生產技術部技術人員不定期對鉆孔開孔定位測量抽查，對超過誤差的進行處罰并責令重新開孔施工，高標準和嚴考核雙重結合，大大降低了鉆孔廢孔率。

　　緊盯目標任務不放松。該公司通過生產調度隨時掌控各區隊每小時、每個班、每一天的生產任務完成進度，及時詢問井下生產現場相關情況，并進行提醒和指導。發現區隊遇到困難后及時幫助協調解決，為生產施工掃除一切障礙。在每天早會上通報前一天生產進尺及沖煤量。在每月中旬，時間過半任務沒有過半的區隊，相關區、隊長和書記要每天輪流跟班督促，直到當月任務量趕上時間進度。進一步加強生產管理，周密安排部署每個月的生產指標任務，把任務分解細化到每旬、每周、每天、每班、每臺鉆機，全力確保生產任務安全有效完成，更好服務礦井采掘部署接替。