11月7日，筆者從焦煤公司獲悉，進入四季度以來，該公司牢固樹立“創新+責任”安全理念，全方位壓實各級安全責任，切實提高企業安全生產管理水平，守牢安全底線，夯實發展根基，為全年各項工作圓滿收官保駕護航。

　　安全責任再落實。焦煤公司始終堅持“人民至上、生命至上”，壓實主體責任，保持安全定力，堅決守牢安全底線。要求基層各單位建立健全全員安全生產責任制，實現“一崗一清單”。根據安全生產責任制考核要求，制訂安全責任考核辦法和標準，組織全員安全責任考核，并將考核結果納入安全績效管理。持續強化安全紅線管理和人員不安全行為查處，強化人員行為管控，加大對職工崗位操作不規范行為的現場檢查力度，有效規范職工崗位操作行為。

　　重點環節再聚焦。焦煤公司錨定全年目標任務，科學謀劃，統籌部署，筑牢安全防線。持續強化采掘工作面超前支護、端頭支護管理，及時反饋整改落實情況。加強復合災害監測預警系統管理，確保各類傳感器、儀器、設施運行穩定可靠。加快煤水分離裝置、恒壓供水系統等新技術、新裝備、新工藝推廣應用，發揮出更大效能。將薄弱環節管理和安全風險分級管控有機融合，健全完善工作機制和考核辦法，加大隱患問題整改力度，建立整改臺賬，明確責任單位和人員，確保落實整改到位。

　　災害治理再推進。焦煤公司持續在重大災害治理上下功夫，堅持地面區域水害治理路線，嚴格鉆孔驗證與工程實踐，不斷提高防治水效果。樹立瓦斯抽采全周期理念，積極探索地面打設鉆孔和井下巷道沖煤卸壓相結合的瓦斯治理方式，增強瓦斯防治效果，確保瓦斯治理工程持續服務到工作面回采結束。從源頭設計入手，提高治理工程巷道設計、施工質量，嚴抓打鉆封孔管理，嚴格驗收標準，確保巷道不返修、封孔質量良好。同時，制訂細致計劃，加強統籌協作，強化過段層、薄基巖等期間的頂板管理和防治水工作，堅決杜絕瓦斯和水害事故。

　　動態達標再加強。焦煤公司加大安全生產標準化動態達標管理力度，形成具有自身特色的安全生產標準化管理路徑。堅持從采掘工作面源頭設計入手，實施“大斷面、強支護、重裝備”，嚴格按規范設計、按設計施工、按標準驗收，確保工程質量。強化負面清單考核，完善末位排序考核內容，對歷史欠賬、失修巷道、達標弱項進行整治，明確整治項目、規劃標準、責任部門和時間節點。堅持開展最差頭面動態評比，倒逼礦井制訂整改方案，促進動態達標。