“我們班車的防滑鏈已安裝，每輛班車上都安排有安全管理員，負責提醒司機謹慎駕駛、保持車輛安全距離……”12月11日5時，鶴煤中泰礦業四達服務公司黨支部書記侯文廣向該礦調度室匯報，得到安全出發指令后，4輛班車駛出淇濱區，開往中泰礦業。這是鶴煤公司全面做好安全生產工作，嚴把“安全關”的一個縮影。

　　歲末年初是安全生產的關鍵時期，鶴煤公司緊盯安全工作不放松，狠抓各項安全措施落實，為打贏年度“收官戰”提供安全保障。

　　嚴格落實“雙重預防”管理機制，強化源頭安全管控。該公司針對近期出現的極端低溫天氣、暴雪天氣，每天調度會通報冬季“三防”工作情況，每周開展不少于一次全面檢查，重點檢查絞車房、風機房、瓦斯泵房、主副井筒、礦工業廣場和職工宿舍等關鍵地點和關鍵崗位，確保萬無一失；扎實推進重大事故隱患專項排查整治2023行動，定期開展全系統、各環節的風險隱患大排查活動，緊盯斷層構造帶、頂板破碎段、全煤錨網支護管理、巷道維修等管控重點，制定風險隱患排查清單，全力排除各環節盲點、堵點、脫節、漏管失控，對發現的問題隱患按照“五落實”要求認真整改、一盯到底。

　　持續加強重大災害治理，解決安全生產瓶頸。該公司通過月度考核、“七真”打假、“五抽查三驗證”等主要工作抓手，強化抽采過程管控，嚴格按照作業流程操作瓦斯抽采每個環節，嚴格把關沖出煤量、沖煤時間、下篩管深度、封孔器深度等隱蔽環節，確保瓦斯治理每個環節按制度要求落實到位，真正做到“鉆到位、沖到位、高濃度、持久抽”。效果考核，切實解決制約安全生產的瓶頸問題。

　　持續加強異常信息管控，杜絕各類事故發生。該公司牢固樹立“主動預防、超前治理”理念，堅持瓦斯“零超限”、煤層“零突出”的目標管理，嚴格執行不放心地點進行動態取樣，采取實體煤采掘工作面出現異常必須停下來，及時查明原因，重新進行區域驗證，無問題后方可恢復掘進等措施，加強防突管理。要求礦井總工程師在關鍵環節及時間節點深入重點采掘工作面現場進行監督，確保數據真實可靠。針對無計劃或管理漏洞導致的監控系統報警，深入分析原因，嚴肅責任追究，做到異常信息管控到位、處置科學。通過采取一系列切實可行的安全措施，該公司11月份異常信息次數大幅下降，實現了瓦斯“零超限”。

　　嚴格落實安全生產主體責任，持續保持高壓態勢。該公司全面壓實各級主要負責人等“關鍵少數”安全責任，加強領導干部帶班下井檢查巡視，盯緊重點場所、重點部位、關鍵崗位關鍵環節和薄弱環節，抓牢安全不放心地點，跟蹤礦井重大安全風險分級管控措施落實情況。加強冬季“三防”防范和職責落實，重點檢查燃氣鍋爐、用電設施以及供暖系統運行巡查，嚴防出現井筒結冰等安全隱患，確保冬季“三防”工作萬無一失。與此同時，還結合當前安全形勢，在全公司開展有針對性的培訓工作，組織職工開展自救器使用培訓學習，凡是不會使用的一律不得入井作業，確保人人熟練、人人過關。