3月4日，筆者獲悉，2月份,銷售總公司焦煤分公司積極克服春節期間下游用戶停產、因降雪汽運車輛受限等不利因素，強化信息研判，科學組織發運，地銷煤銷量完成月度計劃的116%，貨款回收率100%，兩次上調塊煤價格，為實現首季開門紅打下堅實基礎。

　　超前安排穩供應。該公司在春節前積極了解各生產礦井庫存及節日期間生產、檢修計劃安排，制定《2024年春節期間銷售預案》，并實地走訪下游直供廠家，協調用戶提前匯款發運，降低庫存。節中嚴格執行24小時值班制度，及時對接用戶采購意愿，合理安排銷售計劃，加強裝車現場指揮，實現多拉快運，確保了節日期間煤炭有序供應。

　　電煤保供顯擔當。該公司以優先保供民生企業需求為重點，安排專人跟蹤省內電廠生產、庫存及資金情況，了解礦井煤質變化和可銷資源，精準上報外運請車計劃，加大與礦井、鐵運處、車站的溝通，強化空車利用，提升接卸效率，保障了電煤運輸暢通高效，2月份外部電廠發運電煤3.6萬噸，合同兌現率126%。

　　搶抓機遇創效益。該公司強化市場調研，詳細摸排同行業煤炭生產情況和銷售價格，準確掌握下游用戶生產、采購渠道等信息，做好價格對標，緊抓春節前后下游化工煤用戶采購意愿強烈的有利時機，在保障直供廠家穩定發運基礎上，緊貼市場行情，兩次對塊煤售價進行上調，累計漲幅20元～60元/噸，實現銷售效益最佳，增收效果明顯。