“請回答一下針對礦井目前過斷層方面，采取了哪些措施？”

　　“關于防范遏制礦山領域重特大生產安全事故的8條硬措施是哪些？”

　　這是4月8日，永煤公司開展面對面安全對話的場景。為深入踐行集團公司“創新+責任”安全理念，永煤公司積極創新管理舉措，常態化開展面對面安全對話。對話由總經理組織，其他有關領導、部室負責人參加，采取“不發通知、不打招呼、直達基層、對點到人”的方式，隨機在基層單位抽取2～4名領導班子成員或主要管理人員，進行線上視頻連線或現場座談，確保決策部署在一線落地見效。

　　對話以“知敬畏、明責任、控風險、提能力”為主題，圍繞“問實情、擺問題、指方向、促提升”，重點考察上級指示精神學習情況、崗位安全職責履行情況、重大安全生產風險掌握情況、困難問題解決思路謀劃情況、工作措施執行落實情況，督促各級管理人員主動提升抓關鍵人、抓重點、抓細節、抓創新、抓久久為功、抓資源配置、抓管理考核、抓工作成效的素質能力。

　　“這是落實集團公司‘創新+責任’安全理念推進管理創新的重要嘗試，是加強干部隊伍素質建設、推進企業安全高水平發展的重要方法，是打破信息壁壘、提高反應效率、實現信息共享的重要手段。”該公司安全監察局有關負責人說。據了解，通過面對面安全對話，實現了“視頻+現場連線”“抽查+提問”相結合，確保了以最快的速度反映基層最真實的聲音，促進了安全知識更加學深悟透、工作思路更加清醒開闊、現場管控更加謀細謀實，為企業安全穩定發展提供了有力保障。

　　“下一步，永煤公司將持續以更嚴標準、更新路徑、更優成效貫徹落實好安全監督工作，統一思想、統一意志、統一行動，傳遞壓力，傳遞決心，助力決策部署在一線落地見效，護航企業安全行穩致遠。”該公司相關負責人表示。