“當前，面對煤炭市場需求收縮、供給沖擊、預期轉弱等多重因素影響，義煤公司認真貫徹河南能源集團有限公司第一次黨代會精神，辯證看待危與機，以扎實開展‘管理提升年’活動為契機，圍繞銷售抓生產，提升煤質增效益，以攻堅之勢培育產銷協同價值鏈，努力實現效益最大化，全力確保年度各項任務目標順利實現。”9月10日，義煤公司相關負責人告訴筆者。

　　準確識變，持續加強生產組織。該公司堅持依法合規算好生產賬、經濟賬，做到能產盡產、穩產滿產。全面統籌生產與安全、煤質、效益的關系，不斷優化工作面設計、井下生產布局、生產組織方式和人力資源配置，牢固樹立“抓開拓就是打基礎，抓接替就是利長遠”的理念，以巖巷單進提升三年行動為契機，加強開拓進尺增量考核，持續提升巖巷單進水平，推動礦井采掘接續平衡。地測部門提前掌握基層礦井地質變化情況，超前開展精細化預測預報預警，及時優化工程方案，從設計施工方面算好精細賬，最大限度釋放單進潛力，確保各項重點接替工程如期完工，保證采掘接替正常。

　　科學應變，緊盯源頭提升煤質。穩定的商品煤產量是義煤的生存之本，優質的精煤產品是義煤的效益之源。該公司牢固樹立“抓煤質就是抓銷售，抓煤質就是抓效益”的理念，以生產適銷對路的產品為目標，以經濟效益最大化為目的，科學釋放安全經濟產能，真正實現量的合理增長和質的有效提升。耿村煤礦通過主井皮帶改造，實現矸石單獨分運，架設排矸溜子，供東區新回風巷掘進矸石運輸，減少掘進矸石進入主煤流對煤質造成的污染。千秋煤礦結合工作面實際，嚴格執行分裝分運措施，矸石段單獨提升篩選后堆放，作為低熱值煤單獨銷售，好煤段單獨提升篩選后堆放，待與塊煤破碎后按比例裝車外銷，確保礦井效益最大化。郁山煤業加大燃料煤向原料煤銷售比重，積極向選煤企業銷售煉焦配煤，較電煤每噸增收80～90元，8月份增加效益240余萬元。

　　主動求變，產銷協同促銷穩庫。強化信息引領，及時開展上下游信息調研，強化信息分析，指導銷售策略調整。強化產銷協同，會同礦方及時溝通銷售計劃，做到產銷同心，共同應對市場挑戰。細化分礦分戶計劃編排，強化計劃落實，穩定計劃兌現率。持續加大對省內重點用戶的走訪力度，逐戶商談發運增量工作，切實提高電煤長協履約率。同時，持續優化市場布局，面對鋼鐵焦炭行業下行壓力，義煤銷售分公司先后開發主焦精煤新用戶寧波希燃、噴吹煤新用戶鑌鑫鋼鐵，不斷拓寬高附加值產品銷售渠道。8月份，高附加值產品銷量3.1萬噸，調結構增效80萬元。針對主焦精煤、噴吹煤市場下行情況，采取晚降少降策略，其中，主焦精煤較焦炭第三輪調價晚降6天，噴吹煤較主流市場晚降3天，共計增效35.8萬元。