“四季度是檢驗我們工作成果、沖刺年度目標的關鍵時期。我們要認真貫徹集團公司三季度經濟運行分析會精神，以更加飽滿的熱情、更加堅定的信念、更加扎實的作風，投入到年度收官戰中，為圓滿完成全年各項任務指標作出貢獻。”10月21日，焦煤古漢山礦綜采一隊職工胡云志代表全隊干部職工發出錚錚誓言。

　　統一思想凝聚共識

　　四季度是全年工作的關鍵時期，是沖刺全年目標的重要階段。焦煤古漢山礦認真貫徹集團公司三季度經濟運行分析會精神，全力以赴抓落實，堅決打贏收官戰。

　　該礦在第一時間召開動員大會，礦領導對下一步工作進行部署，并號召全體干部職工統一思想，深刻認識當前形勢的緊迫性和重要性。

　　“為確保年度目標順利實現，我礦將全年任務細化到月、周、日，并落實到具體部門和個人。通過簽訂責任狀、制訂詳細的工作計劃等措施，明確責任分工，確保各項工作有序推進。同時，建立任務跟蹤機制，對進度滯后的部門和個人及時進行督促和指導。”該礦礦長王飛如是說。

　　強化安全筑牢防線

　　“作為礦井的主力采煤隊，落實好安全生產主體責任是當前的重點工作。我們將重點做好班前職工精神狀態排查，加強對‘三違’等不安全行為的管理。同時，加強現場安全監管，確保及時排除整改各重要場所、關鍵地段的安全隱患，為四季度全礦安全生產夯實根基。”該礦采三隊隊長段東東在接受采訪時說。

　　安全是煤礦發展的基石。為確保四季度安全生產，該礦實施了一系列強化措施：嚴格落實領導帶班跟班和值班責任，做到對分管范圍內的安全重點心中有數，狠抓專項措施現場執行與落實，嚴防事故發生；堅持每半月開展一次安全大檢查，按照“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則和“全覆蓋、常態化、重實效”的檢査機制，確保每個生產環節安全可控；嚴格實行科室表格化梳理、跟蹤督辦和盯防管理，及時發現系統性安全隱患，精準做好重大事故預防工作；重點抓好1605工作面回采期間的瓦斯管控和1703上、下巷支護管理等工作，全力保證四季度安全生產。

　　創新驅動提升效率

　　“目前，我礦在1605綜放工作面實施覆巖離層注漿減沉項目，有效避免村莊、養殖場等損壞分類超過‘輕微損壞’程度，減少了礦井成本支出。”說起決戰決勝四季度，該礦技術科負責人高加加向筆者介紹說。

　　技術創新是煤礦企業發展的動力源泉。該礦持續加大科技創新投入力度，積極引進新技術、新裝備、新工藝，提升生產效率和產品質量。同時，鼓勵職工開展創新創效活動，激發職工的創造力和工作熱情，為礦井發展注入新的活力。

　　該礦充分利用礦井余熱資源，安裝3臺瓦斯發電余熱回收裝置，增加換熱站等輔助設施，每天能夠生產45℃熱水約300立方米，可完全滿足職工浴池熱水供應。

　　為提高原煤運輸系統工作效率，實現無級調速，該礦對西大巷三部皮帶、主井上倉皮帶進行了智能化升級改造，通過增加變頻調速裝置，實現了皮帶運行能夠根據煤量自動調速。

　　該礦積極引進EBZ280D大坡度掘進機，為實現下山開拓掘進機械化、提高開拓單進水平提供堅實保障。