10月1日早上，在永煤賀駝煤礦工業廣場，三百余人參加的“決戰四季度，再創安全年”宣誓大會上，鏗鏘的誓言敲響了奮進的戰鼓，激發了決勝的信心。

　　說了就要做，定了就要干。宣誓大會后，永煤公司賀駝煤礦干部職工紛紛表示要立足崗位，乘勢而上，用實際行動奪取全年勝利。

　　黨建引擎賦能安全

　　10月18日中班，賀駝煤礦綜采隊黨員陳曉鴻到達工作面的第一件事就是用毛巾把自己的黨員責任區牌子擦拭干凈。每次入井擦拭顯示自己的名字、責任區范圍、責任區工作標準的牌子，也是該礦各區隊黨員的首要任務。

　　“9月份開始，礦黨委在各區隊實施了黨員責任區活動，把區隊生產區域劃片包保到黨員，明確管理職責，并把管理成效與月度工資掛鉤，讓我們黨員的身份真正亮起來、作用發揮出來。”陳曉鴻解釋說。

　　今年以來，該礦深入開展黨建融入安全工作，以壓實雙崗網格員責任、集中查隱患主題黨日、黨員“零點行動”、黨員班前講安全、黨員與“三違”人員結對子等活動為載體，用“黨建紅”引領“安全藍”。

　　同時，該礦還通過加大安全隱患排查整治力度、開展全員反“三違”活動、班前會學習警示案例等營造安全氛圍、提升安全效果。

　　科技創新加速生產

　　“不但要實干，還要會干，巧干”是賀駝煤礦第四季度在抓生產上提出的口號。

　　如何巧干，該礦在科技創新上想辦法、做文章，用科技創新實現生產組織“加速度”。

　　在巷道需要噴漿的兩端各支起一個由鋼管焊接的拱形門，然后在兩個拱形門中間拉五根鐵絲，一個簡單實用的噴漿模型就做好了。

　　“別看它簡單，工作效率能提高20%以上，且也達到了噴漿質量一次達標的目的。”正在噴漿的開拓一隊杜五只說，“還有，我們現在使用的噴漿機，原來射程是80米，改良后射程達到260米，真是省力省人又提效。”

　　無獨有偶，該礦通風防突隊創新的新型鉆孔吹水排渣裝置，可減少補鉆孔量6000m；機電運輸隊創新的“一字型”皮帶清掃器，可提高清煤效率；掘進隊創新的皮帶調平裝置，實現了減人提效；11采區煤、矸倉聯合存儲，優化了運輸系統；1104底板抽放巷水倉設計，優化提升排水效率……一項項科技創新、小改小革如雨后春筍，成為助力安全生產的“加速器”。

　　精打細算降低成本

　　檢驗企業發展成效的指標一個是安全，另一個就是經營效果。而成本的多少則是經營效果最直觀的體現。

　　賀駝煤礦推行“人人都是成本源”管理模式，讓精打細算理念覆蓋全員和工作全過程。

　　該礦完善修改了物資管理辦法、材料領用管理規定等制度，從材料的計劃、加工、領用、發放、回收、考核等環節細化物資管理，做到材料從計劃、審批到使用環節嚴格預算把關，嚴控預算外支出。同時深化內部市場化工資結算體系，變“發工資”為“掙工資”，使職工由“干著算”向“算著干”轉變，進一步增強節約意識和成本意識。

　　“省下的就是賺來的，現在的工資不是干得好就能掙得多，還得能省會算。”掘進隊職工李朝陽深有感觸地說。

　　與此同時該礦進一步扎實開展“修舊利廢、節支降耗”活動，建立廢舊物資回收情況巡查制度，實行備用配件及物資掛牌管理，強化廢舊物資回收，及時跟蹤驗收；制定月修舊利廢計劃，將修舊利廢標準下達到各區隊、班組，有效調動干部職工的節支降耗責任感和積極性，把修舊利廢變成自覺行動。