11月27日，集團公司總經理、黨委副書記、副董事長楊恒到永煤公司調研。他強調，要充分認清當前企業發展形勢，站位大局、解放思想，聚焦作答“經營三問”，統籌推進各項工作落實，奮力推動集團公司高質量發展。

　　座談會上，楊恒認真聽取了永煤公司在安全生產、經濟運行、降本增效、項目建設等方面的工作匯報和2025年工作謀劃，對永煤公司各項工作取得的成效和下一步謀劃給予肯定。他指出，作為集團公司排頭兵企業，永煤公司要聚焦主責主業，堅持系統謀劃，自我加壓、勇挑重擔，全力以赴完成各項目標任務，以實績實效為集團公司高質量發展提供有力支撐。

　　楊恒要求，要做強煤炭主業。要在確保安全生產的前提下，持續優化生產組織，加快推動優質產能釋放，增強企業發展后勁。要保持“打基礎、利長遠”的戰略定力，加強領導干部任期內采掘接替工作考核，全力保障采掘接替平穩有序。要大力推進系統改造、裝備升級、技術創新，持續提升巖巷單進水平，助力礦井安全高效生產。要優化產品結構。要深入開展“提質量、調結構、樹品牌、增效益”活動，大力實施洗選增效項目，提升優質產品產出比例。要精準研判市場形勢，及時調整銷售策略，提高產品核心競爭力。要全過程加強煤質管控，提高精煤產率，做強做優高端品牌。要強化經營管理。要持續擴大集采范圍，提高物資設備采購性價比，確保資金用在刀刃上。要扎實推進合規管理建設，加快“兩非”“兩資”處置力度和“兩金”壓降工作進度，著力提升企業防范經營風險水平。要加大虧損源治理力度，明確虧損企業治理目標，細化治理方案路徑，全力治損止損、減虧創收。

　　集團公司能源事業部負責人，永煤公司領導班子成員參加座談會。