食堂飯菜可口、宿舍住著舒適、礦區停車方便、工作環境優良……這些關乎衣食住行的民生實事，承載著職工群眾最真切、最質樸的愿望與期盼。今年以來，義煤觀音堂煤業認真踐行以職工為中心的發展理念，始終把實現好、維護好、發展好廣大職工的根本利益作為一切工作的出發點和落腳點，讓幸福生活在企業的每個角落都觸手可及、清晰可見。

　　以“民聲”定“民生”

　　精選實事項目

　　為解決職工“急難愁盼”問題，真正把實事辦到職工心坎上，2023年年底，該公司采用多種方式，精心謀劃選定為職工辦實事事項。“我們堅持問計于民、問需于民，通過實事征集專題會議、工作人員進班組面對面詢問、發放意見征集表等方式，公開征集職工意見。”該公司工會負責人表示。

　　同時，該礦要求與職工生活緊密聯系的相關部門，提出針對性意見建議，滿足職工衣食住行等基本工作生活需求。經過征集篩選整理，共征集到2024年民生實事8件。

　　讓“民意”變“滿意”

　　把握實事進度

　　如何把“實事清單”變成“幸福賬單”？該公司成立民生實事行動工作專班，建立“一個項目，一個單位、一名責任人、一套方案臺賬、一抓到底”的工作機制，督導各責任單位落實“任務、制度、措施、責任”四項清單。同時，聚焦實事進度成效，堅持實事全過程監督管理，及時印發實施方案，明確項目要求職責，確保任務落實到崗、責任落實到人；實行“臺賬化+責任化”管理，定期分析研判、調度推動、督導落實，查找短板補齊弱項，牢牢抓住實事實施進度和質效的“牛鼻子”，確保民生實事如期如質完成。

　　讓“實事”成“好事”

　　督促項目落實

　　吃得更放心。該公司加大職工食堂監督管理力度，由過去的事后檢查變成現在的事前監督，對職工食堂食材采購、加工過程、餐具洗消等進行全過程監督。同時，職工食堂根據季節變化增加特色飯菜，提高飯菜質量，滿足職工“舌尖上的幸福”。居住更舒心。該公司制定下發《三門峽觀音堂煤業有限公司標準化宿舍5S管理考核辦法》及《三門峽觀音堂煤業有限公司地面標準化考核管理辦法》，嚴格遵循5S管理標準，創建了標準化宿舍50間。業余生活更豐富。該公司廣泛征求職工家屬意見，在文化廣場安設了9套健身器材，滿足職工健身需求。組織開展了安全知識競答、消夏送清涼、攝影大賽等各類活動賽事70余項，豐富了職工文化生活，營造了良好的氛圍。出行更加便捷。該公司在采煤隊、修護隊工業廣場前硬化場地350平方米，規劃37個停車位；在預備隊辦公樓前規劃19個停車位；在一線區隊增設56個停車位，滿足了職工需求，解決了職工停車難問題。

　　……

　　一件件民生實事，托起了職工“穩穩的幸福”。截至11月份，該公司2024年8件民生實事已全部完成。

　　“我們將繼續把職工的一件件民生小事當作大事來辦，用心、用情、用力把民生愿景繪制成幸福實景，不斷激發廣大干部職工干事創業的熱情，凝聚起推動企業高質量發展的強大合力。”該公司相關負責人表示。