12月15日，記者獲悉，鶴煤公司堅持穩字當頭、穩中求進，將各項任務指標落實到具體行動中、體現在發展實效上，以“滿格電量”奮戰四季度，確保打贏全年收官戰。

　　認清形勢任務，堅定發展信心。面對當前嚴峻的經濟形勢，該公司牢固樹立過緊日子思想，優化產品結構，落實“精煤為主、電煤為輔”的洗選策略，進一步加強成本管理，深挖內部潛力，堅持問題導向、目標導向和效果導向，認真作答“經營三問”，凝心聚力抓實降本增效，持續推進生產經營管控向上向好。聚焦質量效益，從細處著手，加大管理力度，拓展管理深度，科學制定放煤配采、分裝分運等措施，確保多出煤、出好煤，通過技術改造、設備升級、優化工藝指標、勞動組織等措施，進一步提升精品煤產率，實現效益最大化。

　　壓實主體責任，強化安全管理。該公司把安全生產擺在極端重要的位置，牢固樹立安全發展理念，抓牢安全生產責任落實，深入排查風險隱患，高度關注異常信息，依法依規組織生產，切實提升安全風險防控能力，進一步鞏固安全穩定的良好態勢。該公司強化安全基礎管理，強化問題導向，深剖問題根源，切實抓好責任落實和措施落實，抓好各類安全風險的源頭防范和環節管控。抓好瓦斯、礦井水等災害治理，強化地面區域治理和井下現場管理，排查消除過斷層等特殊時段的隱蔽致災因素，以“釘釘子”精神抓緊抓實安全生產，為四季度各項重點工作的順利完成提供安全保障。

　　堅持守正創新，激發企業活力。該公司發揮創新引領作用，在確保安全、支護效果的前提下，根據巷道埋藏深度、圍巖條件、服務年限等要素，科學確定支護形式和參數，優化支護工藝流程。先后在10余個巖巷掘進工作面推廣實施了掘進機開口、拐彎及交叉點施工工藝，取得了顯著效果，施工效率提高了30％以上。此外，該公司還大力推廣先進的超前鉆探技術，在條件適宜地區推廣遠距離長探長掘技術，降低地質超前探對掘進時間的影響，促進礦井安全高效生產。